NOWOŚĆ 2025✅Zarządzanie strategiczne

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Wprowadzająca gra BUSINESS IDEAS:
   • słynne cytaty biznesowe dotyczące strategii i podejmowania decyzji,
   • wizja członków zespołu i całej organizacji,
   • ćwiczenie intuicji biznesowej i organizacyjnej.
2. Symulacja rynkowa DECISION MAKING:
   • podział na rywalizujące ze sobą zespoły,
   • wykorzystanie informacji wewnętrznych i zewnętrznych w podejmowaniu decyzji,
   • alokacja zasobów między poszczególne jednostki biznesu (Strategic Business Units)
   • realizacja strategii - sprzedaż, zwrot z inwestycji, wynik finansowy,
   • KPI, benchmarking i porównanie wyników na tle konkurencji.
3. Audyt strategiczny i narzędzia analityczne w podejmowaniu decyzji:
   • wnioski, rekomendacje i czynniki sukcesu na podstawie symulacji rynkowej,
   • ocena portfela produktów - szacowanie potencjału i szans rozwoju,
   • profesjonalna analiza cross-SWOT z rekomendacjami dotyczącymi opcji rozwoju, a także celów strategicznych i potencjalnych ryzyk,
   • ocena pozycji rynkowej na tle konkurencji.
4. Opracowanie strategii rozwoju i działań wdrożeniowo-kontrolnych:
   • analiza rynku, analiza scenariuszowa i ocena luk strategicznych,
   • decyzje w zakresie rozwoju obsługi obecnych grup klientów,
   • strategie ukierunkowane na pozyskiwanie nowych grup klientów,
   • koncepcje dywersyfikacji i nowych strategii dzięki digitalizacji biznesu,
   • planowanie zasobów rzeczowych i ludzkich, plany rozwojowe w ujęciu kilkuletnim, wykorzystanie narzędzi zarządzania projektami w działaniach strategicznych,
   • kaskadowanie zadań - Balanced Scorecard: od celów strategicznych do celów taktycznych i operacyjnych,
   • KPI, kamienie milowe i zapewnienie sukcesu we wdrażaniu planu.
   • Podczas warsztatu wykorzystywane będą specjalne narzędzia w Excelu, które Uczestnicy szkolenia otrzymają na własność - do wykorzystania w codziennej pracy. 

Czas trwania

2 dni (16h)

Termin / Lokalizacja

1. 26.06.2025 / Warszawa
2. 27.06.2025 / Warszawa

Cena

2490 zł netto + vat

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

2 dni szkolenia (16 godzin ) skrypt szkoleniowy PDF materiały dodatkowe ON-LINE

Zdobyta wiedza

rozwiniesz strategiczne podejście do decyzji i do planowania zasobów i rozwoju zespołu oraz decyzji w zakresie rozwoju nowych produków, usług, przećwiczysz planowanie i przygotowywanie zróżnicowanych scenariuszy i możliwości oraz wypracowywania alternatywnych planów, zaplanujesz złożone niepopularne, decyzje, będziesz wyznaczał KPI i podejmował decyzję na podstawie danych rynkowych i danych wewnętrznych, rozwiniesz krytyczne myślenie.

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj