Zarządzanie Zespołem i Motywowanie Pracowników

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Dyrektorzy, managerowie, kadra kierownicza, dział HR, osoby zarządzające, właściciele firm.

Program

Program szkolenia:

Szef – klucz do skutecznej firmy:

• Najważniejsze zadania szefa:
• Wyznaczanie celów.
• Delegowanie.
• Motywowanie.
• Kontrola.

Narzędzia pracy szefa/kierownika:

• Skuteczne przekazywanie poleceń.
• Zasady udzielania kar i nagród.
• Rozmowa motywująca – jak rozmawiać, kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?
• Rozmowa dyscyplinująca.

Wyznaczanie celów:

• Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?
• Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialność w zespole?

Komunikacja z pracownikami:

• Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.
• Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.

Delegowanie – skuteczne przekazywanie zadań:

• Zasady delegowania.
• Jak efektywnie przekazywać polecenia?
• Najczęściej popełniane błędy.

Motywacja – a cóż to takiego?

• Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
• Pochwała vs. (motywująca) nagana.

Kontrola – motywuje czy zniechęca?

• Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować?”).
• Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca.
• Narzędzia kontroli.

Forma

szkolenie online, na żywo

Czas trwania

1 dzień szkoleniowy  od 9:00 do 16:00  (8 godzin szkoleniowych w tym 1 godziny konsultacji z trenerem, gdy chcesz doprecyzować coś indywidualnie do swoje specyfiki pracy lub omówić jednostkowo)

Termin / Lokalizacja

1. 19.02.2025 / wirtualna sala szkoleniowa - szkolenie zdalne, na żywo
2. 19.03.2025 / wirtualna sala szkoleniowa - szkolenie zdalne, na żywo
3. 16.05.2025 / wirtualna sala szkoleniowa - szkolenie zdalne, na żywo
4. 09.07.2025 / wirtualna sala szkoleniowa - szkolenie zdalne, na żywo

Cena

1190

Dofinansowanie

Tak

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Konsultacje z ekspertem VIDI Materiały szkoleniowe, karty pracy Certyfikat ukończenia szkolenia Program wdrożeniowy, który ułatwi Ci wprowadzenie nowych metod w działanie. Nasze metody nie kończą się na samym przekazaniu wiedzy. Stawiamy na systematyczne wdrażanie zdobytych umiejętności poprzez: Ścieżkę wdrożeniową opartą na zadaniach: Każdy uczestnik otrzymuje konkretne zadania do wykonania, które są monitorowane i oceniane. Mikrolearning za pomocą e-maila i video: Regularne, krótkie lekcje, które pomagają utrwalać zdobytą wiedzę. Check-listy i skrypty: Gotowe narzędzia, które handlowcy mogą od razu zastosować w swojej pracy. Wsparcie dla szefa lub HR: Oferujemy narzędzia takie jak scenariusze spotkań oraz checklisty, które pomagają szefom monitorować postępy i egzekwować wdrożone procesy.

Zdobyta wiedza

1. Efektywne zarządzanie zespołem: Nauczysz się planować, organizować i nadzorować pracę zespołu, co zwiększy jego efektywność. Zdobędziesz umiejętności w zakresie wyznaczania celów, zarządzania czasem i zasobami. 2. Delegowanie zadań :Poznasz metody skutecznego przekazywania zadań, które pomogą Ci odciążyć się od nadmiaru obowiązków. Nauczysz się, jak dobierać odpowiednie zadania do kompetencji pracowników oraz monitorować ich realizację. 3. Motywowanie pracowników: Nauczysz się, jak rozbudzić potencjał swoich pracowników i stworzyć atmosferę, w której będą chcieli dać z siebie wszystko. Odkryjesz niefinansowe motywatory, które sprawią, że Twoi ludzie będą czuć się docenieni i będą chętnie podejmować nowe wyzwania. 4. Komunikacja interpersonalna: Rozwiniesz umiejętności efektywnej komunikacji, co pozwoli Ci jasno i precyzyjnie przekazywać informacje oraz unikać nieporozumień. Nauczysz się aktywnie słuchać i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej. 5. Rozwiązywanie konfliktów: Zdobędziesz umiejętności identyfikowania i rozwiązywania konfliktów w zespole. Dowiesz się, jak mediować spory, aby przekształcać konflikty w konstruktywne rozwiązania. 6. Radzenie sobie ze stresem i presją: Nauczysz się technik zarządzania stresem, które pomogą Ci lepiej radzić sobie z presją i odpowiedzialnością związaną z rolą lidera.

Certyfikaty

TAK

Organizator

VIDI Centrum Rozwoju Kadr Warsztaty szkoleniowe dla firm B2B - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj