SMED – skracanie czasów przezbrojeń maszyn
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Wymagania wstępne
- Brak
- Program
-
Opis i cel szkolenia
- Metoda SMED została opracowana w Japonii przez japońskiego inżyniera Shigeo Shingo (1909-1990), który był jednym z kluczowych architektów słynnego systemu produkcyjnego Toyoty (TPS).
- SMED jest akronimem od "Single Minute Exchange of Die" co oznacza jedno-minutową wymianę formy lub narzędzia. System SMED jest zestawem technik umożliwiających wymianę narzędzi i nastawienie wyposażenia w jednostkowej liczbie minut (ang. single-minute).
- Głównym celem jej stosowania jest radykalne skrócenie czasu trwania przezbrojeń maszyn i urządzeń.
Program szkolenia
Dzień 11. Przedstawienie korzyści wynikających dla przedsiębiorstwa z krótkich czasów przezbrojeń; korzyści takie jak np.:
- redukcja długich serii produkcyjnych,
- redukcja stanów magazynowych,
- zwiększenie elastyczności produkcji,
- skrócenie czasu wykonania wyrobów (poprzez redukcję czasu oczekiwania na obróbkę),
- zmniejszenie kosztów robocizny przy przezbrajaniu,
- podniesienie produktywności wąskich gardeł linii produkcyjnych.
2. Geneza metody SMED - Wspomnienie o pierwszych zastosowaniach metody SMED wdrożonych przez jej twórcę–Shigeo Shingo.
3. Etapy przezbrajania maszyn - przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń.
Dzień 2
4. Etapy przy skracaniu czasów przezbrojeń - omówienie etapów metody SMED:
- studium przygotowawcze,
- separacja operacji wewnętrznych i zewnętrznych,
- przekształcenie operacji wewnętrznych w zewnętrzne,
- końcowa racjonalizacja operacji przezbrojenia.
5. Prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych.
6. Przedstawienie wybranych metod i technik pomocniczych ułatwiających pomyślne wdrożenie metody SMED; zagadnienia:
- lista kontrolna,
- próba funkcjonowania,
- wcześniejsze podgrzewane,
- stosowanie szybkiego mocowania,
- eliminacja regulacji,
- równoległe wykonywanie czynności,
- usprawnianie transportu i magazynowania.
7. Analiza przezbrojenia (film/y) - wynik warsztatu SMED, analiza przypadku, omówienia działań doskonalących. Studium przygotowawcze. Separacja operacji wewnętrznych i zewnętrznych, przekształcenie operacji wewnętrznych w zewnętrzne.
- Forma
- Warsztat, Interaktywny wykład, Przentacja multimedialna, Filmy, Case study, Dyskusja, Ćwiczenia grupowe.
- Czas trwania
- 16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
- Cena
- 1 300 PLN + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- Udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, obiad, certyfikat ukończenia szkolenia
- Certyfikaty
- Certyfikat firmy szkoleniowej
- Organizator
- One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!