Efektywne zarządzanie zespołem pracowniczym - warsztat prof. dr hab. Zbigniewa Nęckiego
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Do udziału w szkoleniu zapraszamy: prezesów zarządów, członków zarządów , dyrektorów, kierowników, menedżerów średniego szczebla oraz wszystkich zainteresowanych tematyką budowania i rozwoju zespołu
- Program
-
I Termin: 6 - 7 kwietnia 2020r., POZNAŃ
II Termin: 27 - 28 kwietnia 2020r., WROCŁAW
III Termin: 11 - 12 maja 2020r., WARSZAWA
IV Termin: 21 - 22 maja 2020r., KRAKÓW
V Termin: 8 - 9 czerwca 2020r., SOPOT
PROGRAM
WPROWADZENIE
- podstawowe funkcje menedżerskie
- lider czy kierownik
- wielostronność sytuacji zawodowych
- twarde i miękkie elementy w zarządzaniu
- główne ujęcia koncepcyjne . m. in. zarządzanie przez cele
ZDOLNOŚCI I OSOBOWOŚĆ MENEDŻERA SUKCESU
- główne ujęcia tzw. modelu optymalnego
- testy ułatwiające autodiagnozę
UKŁADY KOMUNIKACYJNE
- struktury poziome i pionowe w firmie
- kanały oficjalne i ukryte
- poziomy komunikacyjne (od monologu przez dialog do zbiorowych dyskusji)
- funkcje aktów komunikacyjnych (opis czy tworzenie społeczności)
- siła przekonywania
MOTYWACJA
- czynniki skłaniające i mobilizujące do działania
- czynniki zniechęcające i demotywujące
- finansowe i pozafinansowe motywacje
- rola potrzeb i oczekiwań
KONFLIKTY W ZESPOŁACH PRACOWNICZYCH
- sposoby reagowania na sytuacje trudne
- źródła i mechanizmy rozwoju konfliktów
- sposoby zarządzania konfliktem
- negocjacje jako element zarządzania
ZESPÓL JAKO GRUPA SPOŁECZNA
- normy
- role
- funkcje
- konformizm i twórcze myślenie zespołowe
- wpływ grupy na jednostkę
EMOCJE I STRES ZAWODOWY
- geneza emocji
- techniki samokontroli na poziomie ekspresji
- ograniczanie negatywnych nastrojów
- mobilizacja energetyczna i emocjonalna
- empatia i inteligencja emocjonalna
NEGOCJACJE WEWNĘTRZNE
sposoby uzgadniania działań i rozwiązywania konfliktów w relacjach formalnych i nieformalnych, miedzy jednostki i między zespołami pracowniczymi
RABAT 5% przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób
W celu uzyskania dodatkowych informacji na temat szkoleń prosimy o kontakt pod numerem telefonu (22) 244 25 42 lub adresem e-mail: office@businesshouse.pl
- Prowadzący
- Prof. dr hab. ZBIGNIEW NĘCKI – psycholog społeczny, wieloletni były dyrektor Instytutu Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Autor wielu prac z zakresu kierowania zespołami ludzkimi, technik negocjacji i psychologii biznesu. Ma wielkie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń menedżerskich i handlowych. Wygłaszał referaty i prowadził wykłady w wielu akademickich ośrodkach zagranicznych, m.in. w USA, Meksyku, Indiach, Nepalu, Włoszech, Hiszpanii, Francji, Niemczech, Wielkiej Brytanii, Finlandii. Stały uczestnik publicystycznych programów telewizyjnych i radiowych, komentator bieżących wydarzeń społecznych. Opublikował osiem książek i ponad sto artykułów z zakresu relacji międzyludzkich.
- Forma
- ćwiczenia z krótkimi wykładami i prezentacjami
- Czas trwania
- 2 dni, 16 godzin
- Cena
- 1390 zł netto + 23% VAT
- W cenę wliczono
- uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, dwa posiłki obiadowe, przerwy kawowe, słodki poczęstunek
- Zdobyta wiedza
- Zapraszamy Państwa do udziału w dwudniowym szkoleniu o charakterze warsztatowym, w trakcie którego przekażemy wiedzę i umiejętności związane z funkcjami menedżerskimi, kierowaniem ludźmi, motywowaniem ich, koordynacją zespołowego działania i osiągania zamierzonych celów firmowych.
- Certyfikaty
- Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
- Organizator
- BusinessHouse - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
