Zarządzanie zespołem sprzedażowym - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele

Kategoria

UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE

Typ szkolenia

otwarte

Program

 Szkolenie ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zwiększenie sprzedaży w firmie.

 

Jeśli chcesz skutecznie zarządzać zespołem handlowców, by realizował cele sprzedażowe...

Jeśli chcesz motywować ich do pracy, by z zaangażowaniem działali i dbali o klientów...

Jeśli chcesz wzmacniać swój zespół, kierować handlowcami, by skutecznie i systematycznie sprzedawali...

Jeśli chcesz wiedzieć, jak analizować sprzedaż wiedzieć, dlaczego sprzedaż spada i umieć sobie z tym poradzić...

 

Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

prowadzić analizę sprzedaży

reagować, kiedy spada sprzedaż i poznasz metody zapobiegania

monitorować wyników handlowców, by odpowiednio reagować  

udzielać informacji zwrotnej w przypadku braku wykonania planu

dbać o efektywność zespołu sprzedażowego

wprowadzić elementy coachingu managerskiego, by wydobyć z handlowców ich potencjał 

planować pracę zespołu sprzedażowego

 

TWOIM ZADANIEM JEST ROZWIJAĆ SPRZEDAŻ, ZNAĆ SPOSÓB NA SKUTECZNE JEJ ZWIĘKSZANIE, MOTYWOWANIE HANDLOWCÓW I ICH WSPARCIE? To szkolenie jest doskonałym wyborem.

Program szkolenia został przygotowany pod kątem prowadzenia zespołów sprzedażowych, dla dyrektorów handlowych, którym zależy na tym, by ich zespoły regularnie sprzedawały, a ich wyniki systematycznie rosły.

 …

BONUSY

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

• E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

• KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 

 

Łączna wartość bonusów 288 zł 

Szkolenie skierowane do: dyrektorów handlowych, szefów sprzedaży, regionalnych managerów sprzedaży, kierowników sprzedaży liderów i koordynatorów,  którzy na co dzień zarządzają zespołami sprzedaży w firmie.

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.

 

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   

Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.

 

Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

 

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie planować pracę zespołu handlowego, monitorować ich działania i reagować na trudne sytuacje, takie jak spadek sprzedaży. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych technik motywacyjnych i coachingu, pozwalających skutecznie motywować handlowców do systematycznej sprzedaży. 

 

CHCESZ BYĆ SPRAWNYM I SKUTECZNYM SZEFEM SPRZEDAŻY,  którego zespół działa efektywnie i jego sprzedaż rośnie? ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ NA PRAKTYCZNE WARSZTATY, gdzie poznasz i przećwiczysz poznane techniki pracy z Twoim zespołem.

PROGRAM:

MOTYWACJA

• Prawa motywacji.

• Motywatory.

• Plan wynagrodzeń.

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU

• Warsztaty managera - projektowanie działań podnoszących efektywność w zespołach sprzedaży.

TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE

• Jak przekazywać trudne komunikaty?

• Zwolnienie pracownika.

• Gdy spada sprzedaż…

• Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań.

BUDOWANIE ZESPOŁU SPRZEDAŻY

• Jak zabezpieczyć się przed stratami w zespole?

• Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.

• Efektywne wdrożenie pracownika. 

ORGANIZACJA PRACY MANAGERA

• Organizacja pracy, przygotowanie planu sprzedaży/cele.

• Weryfikacja pracy zespołu.

• Zarządzanie sobą w czasie. 

ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU

• Spotkania z zespołem.

• Zaangażuj swój zespół!

• Spotkania indywidualne. 

COACHING MANAGERSKI

• Arkusz coachingowy.

• GROW w pracy managera.

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU

• Warsztaty managera.

MONITOROWANIE WYNIKÓW

• Informacja zwrotna o wynikach.

• Raport handlowy.

• Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.

• Analiza portfela.

 

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE >>> kliknij, aby się zapisać

 

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Cena

1 990 zł/os. +23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Certyfikaty

tak

Organizator

VIDI Centrum Rozwoju Kadr - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj