Zarządzanie zespołem sprzedażowym - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele

Kategoria

TECHNIKI SPRZEDAŻY

Typ szkolenia

otwarte

Program

Szkolenie ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM - jak kierować handlowcami i motywować ich, by osiągali cele skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zwiększenie sprzedaży w firmie.

 

Jeśli chcesz skutecznie zarządzać zespołem handlowców, by realizował cele sprzedażowe...

Jeśli chcesz motywować ich do pracy, by z zaangażowaniem działali i dbali o klientów...

Jeśli chcesz wzmacniać swój zespół, kierować handlowcami, by skutecznie i systematycznie sprzedawali...

Jeśli chcesz wiedzieć jak analizować sprzedaż, wiedzieć dlaczego sprzedaż spada i umieć sobie z tym poradzić...

 

… ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!

 

Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

 

 ▶ prowadzić analizę sprzedaży

 ▶ reagować kiedy spada sprzedaż i poznasz metody zapobiegania

 ▶ monitorować wyników handlowców, by odpowiednio reagować  

 ▶ udzielać informacji zwrotnej w przypadku braku wykonania planu

 ▶ dbać o efektywność zespołu sprzedażowego

 ▶ wprowadzić elementy coachingu managerskiego, by wydobyć z handlowców ich potencjał 

 ▶ planować pracę zespołu sprzedażowego

 

TWOIM ZADANIEM JEST ROZWIJAĆ SPRZEDAŻ, ZNAĆ SPOSÓB NA SKUTECZNE JEJ ZWIĘKSZANIE, MOTYWOWANIE HANDLOWCÓW I ICH WSPARCIE? To szkolenie jest doskonałym wyborem.

Program szkolenia został przygotowany pod kątem prowadzenia zespołów sprzedażowych, dla dyrektorów handlowych, którym zależy na tym, by ich zespoły regularnie sprzedawały, a ich wyniki systematycznie rosły.

 

BONUSY

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

 

• E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
• KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 

 

Łączna wartość bonusów 288 zł 

Szkolenie skierowane do: dyrektorów handlowy, szefów sprzedaży, regionalnych managerów sprzedaży, kierowników sprzedaży liderów i koordynatorów,  którzy na co dzień zarządzają zespołami sprzedaży w firmie.

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.

 

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   

Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.

 

Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

 

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie planować pracę zespołu handlowego, monitorować ich działania i reagować na trudne sytuacje, takie jak spadek sprzedaży. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych technik motywacyjnych i coachingu, pozwalających skutecznie motywować handlowców do systematycznej sprzedaży. 

 

CHCESZ BYĆ SPRAWNYM I SKUTECZNYM SZEFEM SPRZEDAŻY,  którego zespół działa efektywnie i jego sprzedaż rośnie? ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ NA PRAKTYCZNE WARSZTATY, gdzie poznasz i przećwiczysz poznane techniki pracy z Twoim zespołem.

WYBIERZ TERAZ ODPOWIEDNI TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA - poniżej 

 

PROGRAM:

 

MOTYWACJA

Prawa motywacji.

Motywatory.

Plan wynagrodzeń.

 

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU

Warsztaty managera - projektowanie działań podnoszących efektywność w zespołach sprzedaży.

 

TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE

Jak przekazywać trudne komunikaty?

Zwolnienie pracownika.

Gdy spada sprzedaż...

Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań.

 

BUDOWANIE ZESPOŁU SPRZEDAŻY

Jak zabezpieczyć się przed stratami w zespole?

Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej.

Efektywne wdrożenie pracownika.

 

ORGANIZACJA PRACY MANAGERA

Organizacja pracy, przygotowanie planu sprzedaży/cele.

Weryfikacja pracy zespołu.

Zarządzanie sobą w czasie.

 

ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU

Spotkania z zespołem.

Zaangażuj swój zespół!

Spotkania indywidualne.

 

COACHING MANAGERSKI

Arkusz coachingowy.

GROW w pracy managera.

 

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU

Warsztaty managera.

 

MONITOROWANIE WYNIKÓW

Informacja zwrotna o wynikach.

Raport handlowy.

Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.

Analiza portfela.

 

Czas trwania

2 dni szkoleniowe

Cena

1 990 zł/os. +23% VAT

Dofinansowanie

Tak

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Certyfikaty

tak

Organizator

VIDI Centrum Rozwoju Kadr - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj