CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

Kategoria

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Typ szkolenia

zamknięte

Profil uczestników

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do Koordynatorów/ Inżynierów zarządzających zmianą ale również Managerów/ Specjalistów z obszarów zarządzania produkcja, jakością, HR. Będzie idealnym wprowadzeniem dla wszystkich, którzy mają do czynienia z planowaniem i wprowadzaniem zmian w organizacji.

Program

Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem? Dlaczego zmiany budzą taki opór? Jak zaplanować wprowadzanie zmian? 

Nasze szkolenie jest zaprojektowane w oparciu o rzetelną i praktyczną wiedzę.  

Nie ma w nim miejsca na tematy nieistotne – otrzymasz pakiet niezbędnej wiedzy, którą natychmiast przećwiczysz w warunkach zbliżonych do realnych, tak aby przyniosło to trwałe efekty.

 

 

Konkretnie - praktycznie - bez zbędnych ozdobników 

PROGRAM

 

1. Wprowadzenie

• Kiedy wdrażać zmiany?

• Krzywa zmian

• Modele procesów zmian wg Sange & Lewin’a

 

2. Zmiana organizacyjna a opór

• Typy zmian organizacyjnych

• Czynniki zmian

• Typy oporu i ich przyczyny

3. Zachowanie pracowników w obliczu zmian

• Hierarchia potrzeb Masłowa w kontekście zmiany

• Motywatory i czynniki „higieny”

• Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi

• Indywidualna odporność na zmiany  w zależności od typu osobowości wg MBTI  

 

PROCES ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

4. Zmiana w ramach struktur zarządzania projektem

• Planowanie zmiany - Gantt chart

• Narzędzia zarządzania projektami zmiany

• Ocena ryzyka zmiany

 

5. Ustanowienie projektu

• Kluczowe role w zmianie organizacyjnej

• Analiza i profilowanie interesariuszy

• Mapowanie stanu emocjonalnego i siły interesariuszy

6. Dostarczanie projektu

• Faza DEFINIOWANIA

• Faza IMPLEMENTACJI

• Faza ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

• Zakończenie projektu

 

7. Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb szkoleniowych

• Identyfikacja potrzeb szkoleniowych pracowników - Metoda KSA

• Planowanie szkoleń

Prowadzący

Doświadczony Manager LIJ

Forma

Szkolenie zostało podzielone na 7 szczegółowych modułów tematycznych. W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i stosować wiedzę w praktyce METODOLOGIA: ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY

Czas trwania

2 dni 9.00 - 16.00

Cena

Do wyceny. info@LIJ.com.pl

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej - Materiały drukowane - Długopis

Zdobyta wiedza

CEL SZKOLENIA Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania zmiana w organizacji Nauczysz się stosować zdobytą wiedzę i sprawimy, że będziesz chciał chcieć to zrobić KORZYŚCI Teoria w zgodzie z praktyką – te dwie uzupełniające się siły jak yin i yang - dadzą Ci drogi uczestniku harmonię prowadzącą do pewności Twojego warsztatu koordynatora zmiany w organizacji. Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.

Certyfikaty

Certyfikat Ukończenia szkolenia - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu

Organizator

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj