TWI – Training Within Industry – prowadzenie szkoleń stanowiskowych i standaryzacja

Kategoria

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

Typ szkolenia

otwarte

Wymagania wstępne

Brak

Program

Opis i cel szkoleniaPraktyczna prezentacja założeń programu TWI – Training Within Industry w oparciu o elementy prowadzenia szkoleń stanowiskowych, standaryzacji pracy oraz Rozwoju liderów. Założenia te pozwalają na wypracowanie najlepszych praktyk i ciągłe doskonalenie (wykorzystanie w ramach projektów Lean / Six Sigma).
Korzyści dla uczestników

• Przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenie efektywnych szkoleń stanowiskowych oraz zbudowania wewnętrznego systemu Rozwoju pracowników
• Wprowadzenie lub doskonalenie systemu standaryzacji (Doskonalenia Metod Pracy) w celu poprawy efektywności i komfortu pracy pracowników
• Świadomość roli przełożonego w procesie efektywnego zarządzania podległym obszarem

Metody szkoleniaWarsztatowa z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych : dyskusje moderowane, praca w podgrupach, praca indywidualna, prezentacja interaktywna, demonstracja, symulacja rozmów, odgrywanie scenek, Informacja zwrotna.
Program szkoleniaDzień 1 i 21. Geneza i struktura metod TWI

• Powstanie programu TWI podczas II Wojny Światowej
• Zastosowanie TWI w nowoczesnej gospodarce
• Model 5 wymagań dobrego przełożonego
• Zasady programu TWI
• Identyfikacja ról i zadań w programie TWI

2. Schemat instruowania pracowników w 4 krokach

• Przygotowanie pracownika
• Zaprezentowanie pracy – demonstracja
• Sprawdzenie zrozumienia
• Nadzór i dalszy rozwój

3. Zbudowanie modelu szkoleń wewnętrznych w organizacji

• Wybór i szkolenie Trenerów wewnętrznych
• Przygotowanie dokumentów standardowych
• Wpisanie szkoleń stanowiskowych w plany produkcyjne oraz plany rozwoju pracowników

4. Doskonalenie Metod Pracy

• 3 podstawowe kategorie prac
• 4 Kroki Doskonalenia Metod Pracy
• Praca z Arkuszem Propozycji Zmian

5. Relacje z Pracownikami

• Relacje w modelu Przełożony – Pracownik
• 4 Kroki Utrzymania Dobrych Relacji z Pracownikami
• Zapobieganie problemom w relacjach

6. Wykorzystanie elementów programu TWI w projektach Lean

• Wpisanie metod TWI w działania Lean
• Wykorzystanie i doskonalenie narzędzi Lean dzięki TWI

7. Case study i pytania uczestników.
8. Zakończenie szkolenia

Forma

Warsztatowa z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych : dyskusje moderowane, praca w podgrupach, praca indywidualna, prezentacja interaktywna, demonstracja, symulacja rozmów, odgrywanie scenek, Informacja zwrotna.

Czas trwania

2 dni szkoleniowe – 16 godzin dydaktycznych

Cena

1350 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.

Certyfikaty

Certyfikat firmy szkoleniowej

Organizator

One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj