Narzędzia oceny i doskonalenia procesów logistycznych: MMOG/LE, LEAN - szkolenie One Step Up

Kategoria

LOGISTYKA I TRANSPORT

Typ szkolenia

otwarte

Wymagania wstępne

Brak

Program

Opis i cel szkolenia

MMOG/LE (ang. Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation) określa najlepsze praktyki zarządzania materiałami i procesami logistycznymi w branży motoryzacyjnej.
Celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności oceny efektywności procesów łańcucha dostaw wykorzystując narzędzia Lean oraz MMOG/LE.
Korzyści dla uczestników

Uczestnicy warsztatów pozyskają:

• Praktyczne umiejętności oceny stanu procesów łańcucha dostaw w oparciu o wymagania rynku
• Świadomość znaczenia narzędzi oceny procesów łańcucha dostaw dla efektywności biznesowej oraz zwiększania zaufania partnerów łańcucha dostaw
• Praktyczne umiejętności rozwoju procesów łańcucha dostaw w oparciu o wyniki ocen.

Uczestnicy warsztatów zapewnią Firmie:

• Zwiększenie efektywności i poprawę wyniku biznesowego,
• Zwiększenie satysfakcji i poprawę współpracy pomiędzy partnerami łańcucha dostaw,
• Optymalizację kosztów procesów łańcucha dostaw,
• Realną wartość dodaną transformowanych procesów,
• Zaangażowanie pracowników w rozwój firmy,
• Poprawę komunikacji uczestników procesów.

Program szkoleniaDzień 1-2

Moduł I

1. Dla czego firma powinna oceniać procesy łańcucha dostaw,
2.  Modele doskonałości procesów łańcucha dostaw – przegląd,
3. Specyficzne wymagania klientów w stosunku do procesów łańcucha dostaw
4. Dobre praktyki i wymagania MMOG/LE
5. Prowadzenie samooceny MMOG/LE
6. Proces zarządzania MMOG/LE  Samoocena
7. Zasady samooceny zgodne z wymaganiami MMOG (zakres, kryteria oceny, punktowanie)
8. Wypełnianie formularzy: Samooceny i
9. Interpretacja wyników samooceny
10. Planowanie działań po samoocenie

Moduł II
1. Ocena zarządzania strategicznego łańcuchem dostaw;

• Wizja i strategia,
• Cele,

2. Pomiary, analiza i doskonalenie,

• Ciągłe doskonalenie
• Rozwój łańcucha dostaw – warsztat

Moduł III
1. Planowanie mocy produkcyjnych i produkcji

• Prowadzenie produkcji
• Planowanie mocy produkcyjnych
• Planowanie produkcji
• Integracja systemów – warsztat

2. Interfejs Klienta

• Komunikacja
• Pakowanie i oznaczanie
• Dostarczanie
• Transport
• Satysfakcja Klienta i informacje zwrotne – warsztat

Moduł IV
1. Produkcja i kontrola wyrobu

• Identyfikacja surowców, materiałów i komponentów
• Zapasy i przechowywanie
• Zarządzanie zmianą inżynieryjną – Warsztat

2. Interfejs dostawcy

• Wybór i ocena dostawców
• Umowy łańcucha dostaw
• Komunikacja
• Pakowanie i oznaczanie
• Transport
• Przyjęcie dostaw
• Ocena dostawców – Warsztat

Forma

warsztaty i ćwiczenia praktyczne prezentacja multimedialna, inspirująca dyskusja na przykładach, studium przypadku.

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Cena

1600 zł netto + 23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Certyfikaty

Certyfikat firmy szkoleniowej

Organizator

One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj