Szkolenie HILLWAY KPI - Kluczowe wskaźniki efektywności

Kategoria

ORGANIZACJA FIRMY

Typ szkolenia

zamknięte

Profil uczestników

Powyższe szkolenie polecane jest w szczególności osobom, które chcą poznać metodykę tworzenia i wdrażania wskaźników dla podejmowania skutecznych decyzji w procesie zarządzania przez cele. Zdobyta wiedza i doświadczenie podczas szkolenia będą dodatkowym wsparciem dla osób, które udoskonalają system zarządzania przez cele lub pracują nad jego tworzeniem.

Wymagania wstępne

Przeznaczone jest dla pracowników, którym zależy na połączeniu wypracowanej strategii z działaniami operacyjnymi.

Program

Istotą KPI jest wybór wskaźników w celu podjęcia najbardziej optymalnych decyzji strategicznych i operacyjnych oraz monitorowania postępów w obszarach organizacji.

Kluczowe Wskaźniki Efektywności pomagają stwierdzić zgodność wysiłków firmy z jej kierunkiem strategicznym. W tym procesie ważnym elementem jest dobór odpowiednich parametrów oraz selekcja danych niezbędnych do rozliczenia celów.



PROGRAM SZKOLENIA
Ukierunkowanie na wyniki w realizacji strategii firmy:

 

• Od diagnozy do strategii – planowanie strategiczne,
• Idea modelu zarządzania wynikami przedsiębiorstwa,
• Mapa strategiczna organizacji,
• Miejsce KPI w zarządzaniu celami firmy,
• Rodzaje KPI,
• Pomiar efektywności organizacji – najlepsze praktyki Performance Management,

Koncepcja wdrożenia KPI:

• Definicja i charakterystyka KPI,
• Wykorzystanie KPI w podejmowaniu decyzji biznesowych,
• Przygotowanie środowiska do wdrożenia KPI,
• Tożsamość, wartości, wizja, misja – podstawy do koncepcji KPI,
• Kluczowe czynniki sukcesu organizacji,
• Połączenie miar aktywności z realizacją celów,
• Założenia wdrożenia systemu KPI,

Przygotowanie do wdrożenia KPI:

• Harmonogram wdrożenia systemu KPI,
• Przygotowanie zespołu projektowego do wdrożenia KPI,
• Koncepcja KPI w kulturze organizacyjnej,

Przygotowanie do pracy z systemem KPI:

• Zidentyfikowanie krytycznych czynników sukcesu,
• Zasady wyboru KPI na poziomie organizacji i zespołów, koncepcja bottom-up i top down,
• Wybór głównych aktywności do pomiaru KPI,
• Przygotowanie bazy mierników,
• Stworzenie narzędzi do monitorowania wykonania,
• Przygotowanie koncepcji systemu raportowania,
• Przykłady mierników KPI,
• Kontrola i działania korygujące w realizacji celów indywidualnych i zespołowych.

Monitoring i rozliczanie realizacji wskaźników.

Przykłady dobrych praktyk.

Szczegółowe informacje o szkoleniu (proszę przenieść link na pasek adresu): http://www.hillway.pl/szkolenie-kpi-wskazniki-efektywnosci-biznes/

 

Prowadzący

Trener - praktyk biznesu posiadający wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów z zakresu budowania i mierzenia efektywności firmy oraz podejmowania decyzji w oparciu o proces zarządzania przez cele. Trener podczas warsztatów dzieli się nie tylko wiedzą i doświadczeniem, lecz także motywuje uczestników do aktywnego udziału w szkoleniu oraz dzielenia się własnymi doświadczeniami.

Forma

Forma warsztatu, przekazywanie krótkich treści merytorycznych popartych przykładami. Szkolenie kładzie nacisk na zastosowanie praktyczne prezentowanej wiedzy: Dyskusje moderowane, Zadania w podgrupach mające na celu zdobycie praktycznych umiejętności przy wykorzystaniu narzędzi demonstrowanych przez trenera, Ćwiczenie indywidualne z informacją zwrotną trenera, Zadania grupowe poszerzające perspektywę i wymianę wiedzy oraz doświadczeń

Czas trwania

Szkolenie jednodniowe KPI - Kluczowe wskaźniki efektywności odbywa się w formie online w godzinach 9:00- 16:30.

Cena

Do uzgodnienia

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Zdobyta wiedza

Podczas szkolenia KPI - Kluczowe wskaźniki efektywności uczestnicy zdobędą praktyczna wiedzą: jak ukierunkować się na wyniki w realizacji strategii firmy, poznają koncepcję wdrożenia KPI - w jaki sposób przygotować się do wdrożenia KPI, w jaki sposób przygotować się do pracy z systemem KPI, jak monitorować i rozliczać realizację wskaźników.

Certyfikaty

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym wg standardu SUS 2.0

Organizator

HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj