Szkolenie HILLWAY KPI - Kluczowe wskaźniki efektywności
- Kategoria
- ORGANIZACJA FIRMY
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Powyższe szkolenie polecane jest w szczególności osobom, które chcą poznać metodykę tworzenia i wdrażania wskaźników dla podejmowania skutecznych decyzji w procesie zarządzania przez cele. Zdobyta wiedza i doświadczenie podczas szkolenia będą dodatkowym wsparciem dla osób, które udoskonalają system zarządzania przez cele lub pracują nad jego tworzeniem.
- Wymagania wstępne
- Przeznaczone jest dla pracowników, którym zależy na połączeniu wypracowanej strategii z działaniami operacyjnymi.
- Program
-
Istotą KPI jest wybór wskaźników w celu podjęcia najbardziej optymalnych decyzji strategicznych i operacyjnych oraz monitorowania postępów w obszarach organizacji.
Kluczowe Wskaźniki Efektywności pomagają stwierdzić zgodność wysiłków firmy z jej kierunkiem strategicznym. W tym procesie ważnym elementem jest dobór odpowiednich parametrów oraz selekcja danych niezbędnych do rozliczenia celów.
PROGRAM SZKOLENIA
Ukierunkowanie na wyniki w realizacji strategii firmy:- Od diagnozy do strategii – planowanie strategiczne,
- Idea modelu zarządzania wynikami przedsiębiorstwa,
- Mapa strategiczna organizacji,
- Miejsce KPI w zarządzaniu celami firmy,
- Rodzaje KPI,
- Pomiar efektywności organizacji – najlepsze praktyki Performance Management,
Koncepcja wdrożenia KPI:
- Definicja i charakterystyka KPI,
- Wykorzystanie KPI w podejmowaniu decyzji biznesowych,
- Przygotowanie środowiska do wdrożenia KPI,
- Tożsamość, wartości, wizja, misja – podstawy do koncepcji KPI,
- Kluczowe czynniki sukcesu organizacji,
- Połączenie miar aktywności z realizacją celów,
- Założenia wdrożenia systemu KPI,
Przygotowanie do wdrożenia KPI:
- Harmonogram wdrożenia systemu KPI,
- Przygotowanie zespołu projektowego do wdrożenia KPI,
- Koncepcja KPI w kulturze organizacyjnej,
Przygotowanie do pracy z systemem KPI:
- Zidentyfikowanie krytycznych czynników sukcesu,
- Zasady wyboru KPI na poziomie organizacji i zespołów, koncepcja bottom-up i top down,
- Wybór głównych aktywności do pomiaru KPI,
- Przygotowanie bazy mierników,
- Stworzenie narzędzi do monitorowania wykonania,
- Przygotowanie koncepcji systemu raportowania,
- Przykłady mierników KPI,
- Kontrola i działania korygujące w realizacji celów indywidualnych i zespołowych.
Monitoring i rozliczanie realizacji wskaźników.
Przykłady dobrych praktyk.
Szczegółowe informacje o szkoleniu (proszę przenieść link na pasek adresu): http://www.hillway.pl/szkolenie-kpi-wskazniki-efektywnosci-biznes/
- Prowadzący
- Trener - praktyk biznesu posiadający wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów z zakresu budowania i mierzenia efektywności firmy oraz podejmowania decyzji w oparciu o proces zarządzania przez cele. Trener podczas warsztatów dzieli się nie tylko wiedzą i doświadczeniem, lecz także motywuje uczestników do aktywnego udziału w szkoleniu oraz dzielenia się własnymi doświadczeniami.
- Forma
- Forma warsztatu, przekazywanie krótkich treści merytorycznych popartych przykładami. Szkolenie kładzie nacisk na zastosowanie praktyczne prezentowanej wiedzy: Dyskusje moderowane, Zadania w podgrupach mające na celu zdobycie praktycznych umiejętności przy wykorzystaniu narzędzi demonstrowanych przez trenera, Ćwiczenie indywidualne z informacją zwrotną trenera, Zadania grupowe poszerzające perspektywę i wymianę wiedzy oraz doświadczeń
- Czas trwania
- Szkolenie jednodniowe KPI - Kluczowe wskaźniki efektywności odbywa się w formie online w godzinach 9:00- 16:30.
- Cena
- Do uzgodnienia
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Zdobyta wiedza
- Podczas szkolenia KPI - Kluczowe wskaźniki efektywności uczestnicy zdobędą praktyczna wiedzą: jak ukierunkować się na wyniki w realizacji strategii firmy, poznają koncepcję wdrożenia KPI - w jaki sposób przygotować się do wdrożenia KPI, w jaki sposób przygotować się do pracy z systemem KPI, jak monitorować i rozliczać realizację wskaźników.
- Certyfikaty
- Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym wg standardu SUS 2.0
- Organizator
- HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
