Szkolenie HILLWAY Techniki utrzymania klienta – trening umiejętności handlowych
- Kategoria
- SPRZEDAŻ
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
-
Dlaczego tak ważne jest utrzymanie klienta z perspektywy przedsiębiorstwa?
Po pierwsze: pozyskanie lojalności klientów jest długotrwałym i angażującym procesem - jeżeli już udało nam się zdobyć zaufanie Klienta, należy zadbać o to by zbudować z Nim długotrwałą relację
Po drugie: z punktu widzenia finansów, korzystniej (taniej) i skuteczniej jest skłonić obecnych Klientów do dokonania ponownych zakupów niż pozyskiwać nowych Klientów
Szkolenie Techniki utrzymania klienta – trening umiejętności handlowych ma na celu przekazanie uczestnikom dobrych praktyk, użytecznych konstrukcji i technik komunikacyjnych oraz doszlifowanie języka komunikacji handlowej, tak aby komunikacja była jeszcze bardziej efektywna i przekłada się na dalszą współpracę Klienta z przedsiębiorstwem.
PROGRAM SZKOLENIA
ROLA KLIENTA DLA FIRMY I PRACOWNIKA – AKTUALNE WZYWANIA ZWIĄZANE Z OBSŁUGĄ KLIENTA- Kim jest Klient – rola Klienta w firmie i jego oczekiwania wobec Firmy na nasyconym rynku usług
- Firma to ty – ty to firma – Twoje nastawienie to podstawa sukcesu!
- Proaktywność w kontakcie z Klientem
- Złota i Platynowa zasada obsługi Klienta
KLIENT CHCE ODEJŚĆ I CO DALEJ? – POWODY ODEJŚĆ
- Dlaczego Klienci usług tak często migrują?
- Reklamacja jako prezent dla firmy – ,,góra lodowa” w reklamacjach
- Stopnie reakcji klienta spowodowane niezadowoleniem z usługi
- Czynniki wpływające na poziom satysfakcji Klienta
- Triada satysfakcji klienta – potrzeby merytoryczne, proceduralne i psychologiczne
PSYCHOLOGIA ODEJŚĆ REKLAMACYJNYCH
- Zastrzeżenia o podłożu emocjonalnym i racjonalnym
- Zastrzeżenia zasadne i niezasadne
- Psychologiczny schemat odpowiedzi na reklamacje, zastrzeżenie Klienta – formuła prezentu
TYPOLOGIA KLIENTA CHCĄCEGO ODEJŚĆ
- Rozpoznanie typu Klienta
- Dostosowanie sposobu obsługi do typu Klienta
ROZMOWA UTRZYMANIOWA – CZYLI CO ZROBIĆ, BY KLIENT CHCIAŁ Z NAMI DALEJ ROZMAWIAĆ?
- PPP – pierwsze pozytywne wrażenie – odpowiednie rozpoczęcie rozmowy utrzymaniowej – ćwiczenia
- Identyfikowanie konkretnych potrzeb Klienta/oczekiwań/zastrzeżeń
- Pokonywanie oporu i niechęci rozmówcy
- Reagowanie na zarzuty i zastrzeżenia
- Analiza emocji i faktów w rozmowie z Klientem
BUDOWANIE ZAUFANIA I TWORZENIE POZYTYWNEJ ATMOSFERY ROZMOWY – PODSTAWA ROZMOWY UTRZYMANIOWEJ
- Budowanie zaufania w rozmowie z Klientem
- Umiejętność słuchania i potwierdzanie słuchania
- Umiejętność profesjonalnego zadawania pytań – ,,Ten kontroluję rozmowę, kto zadaje pytania” – pytania sugerujące, ukierunkowujące
- Kontrola rozmowy z Klientem
- Ustalenie niezbędnych informacji
- Precyzyjne formułowanie komunikatów
SKUTECZNA PREZENTACJA OFERTY UTRZYMANIOWEJ
- Wykorzystanie otrzymanych informacji do prezentacji oferty
- Prezentacja oferty dopasowanej do Klienta z użyciem języka korzyści
- Zaspokajanie potrzeb Klienta produktem wyższej jakości
- Zaspokajanie potrzeb Klienta tańszym produktem
- Techniki komunikacyjne i perswazja
- Empatia i kreatywność w doborze rozwiązań
- Radzenie sobie z obiekcjami
NEGOCJACJE UTRZYMANIOWE
- Rozmowa negocjacyjna krok po kroku
- Stopniowanie korzyści dla Klienta – czyli nie wszystko od razu
- Słabe strony odejścia dla Klienta (np. formalności)
- Analiza działań konkurencji – bądź na bieżąco z ofertami i miej kontrargumenty
- Motywowanie Klienta do dalszej współpracy
- Techniki finalizacji rozmowy utrzymaniowej
Na koniec uczestnicy mają okazję przetestować nabytą wiedzę i umiejętności w praktyce. Pod okiem Trenera sprawdzają czy potrafią zastosować je na przykładach i wprowadzają ewentualne korekty. To etap, w którym dają sobie i dostają też od trenera dużo informacji zwrotnej. Ten etap powinien być kontynuowany i korygowany w ramach dalszych etapów cyklu edukacyjnego.
Więcej informacji o szkoleniu:http://www.hillway.pl/utrzymanie-klienta-szkolenie/
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
Zapraszamy do kontaktu! (informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin)
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82www.hillway.pl
- Czas trwania
- Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).
- Cena
- Do uzgodnienia
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Organizator
- HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - kontakt z organizatorem - kliknij!