Jak radzić sobie z wyzwaniami świata BANI – strategie przetrwania i adaptacji do zmian - szkolenie One Step Up

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

otwarte

Wymagania wstępne

Brak

Program

Opis i cel szkolenia

Pojęcie BANI powstało w 2020 roku. Podobnie jak pojęcie VUCA jest akronimem słów:

• Brittle, (kruchy)
• Anxious, (niespokojny)
• Non-linear (nieliniowy)
• Incpreceptible (niezrozumiały)

Ma przede wszystkim pomóc zrozumieć skutki pandemii oraz tego czego doświadczamy i czego powinniśmy spodziewać się w przyszłości.  Warsztat nastawiony jest na "JA" i na to jak powinienem sobie radzić w zmieniającym się świecie. 

Szkolenie "Jak radzić sobie z wyzwaniami świata BANI" realizowane jest z wykorzystaniem gry „Kryzys w fabryce Różowych Słoni”

OPS GRY„Firma „Różowy Słoń” działa na rynku polskim od ponad 40 lat. Wytwarzacie niepowtarzalne różowe słonie, które są symbolem szczęścia i optymizmu. Do tej pory Wasz Różowy Słoń był flagowym prezentem przekazywanym podczas ważnych i przełomowych momentów w życiu Polaków. Radziliście sobie doskonale, a radość osób otrzymujących Różowego Słonia w prezencie napędzała Wasz Barometr Szczęścia. Jednak ostatnie dwa lata przyniosły spowolnienie gospodarcze, wzrost pesymizmu i negatywnych myśli. Wasz Barometr Szczęścia znalazł się na poziomie niebezpiecznie niskim, a sprzedaż Różowych Słoni spadła tak drastycznie, że grozi Wam bankructwo. W tych okolicznościach Waszym zadaniem jest wypracowanie rozwiązań, które przyniosą spowodują wzrost Barometru Szczęścia i uratują wynik finansowy Waszej Firmy. Macie tylko kilka miesięcy na uratowanie Firmy”

Uczestnicy wcielają się w role poszczególnych grup pracowników. Każda grupa otrzymuje swoje zadania. Zadaniem Uczestników jest wypracowanie rozwiązań w sytuacji zmiany.

 

Korzyści dla uczestników

 

Dzięki uczestnictwu w szkoleniu Uczestnicy:

• Po pierwsze - wypracują działania wpływające na skuteczność własną i zespołową w zmianie,
• Po drugie - poznają sposoby wspierające poczucie stabilności w sytuacjach niepewności i zmiany,
• Po trzecie - poznają swój poziom bezpieczeństwa psychologicznego w zespole i metody budowania odporności w zmianie,
• Po czwarte - poznają sposoby komunikacji empatycznej wspomagające budowanie środowiska zaangażowania w świecie BANI.

Metody szkolenia
Podczas szkolenia zostaną zastosowane następujące metody:

Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem form sprzyjających aktywności i zaangażowaniu Uczestników, dzięki czemu część warsztatowa zajmuje co najmniej 70% czasu trwania szkolenia.

 

• learning by doing,
• gra szkoleniowa,
• test autodiagnostyczny,
• ćwiczenia indywidualne i grupowe,
• dyskusja moderowana,
• mini-wykłady interaktywne,
• autorefleksja,
• wymiana doświadczeń i pomysłów.

Program szkolenia 

1. Co i dlaczego się zmienia?

• Zmiany w Firmie i w codzienności
• Jakich zmian doświadczamy?
• Co wywołuje zmiany?
• Zmiana jako rewolucja czy ewolucja
• Postawy i typy reakcji wobec zmiany
• Ćwiczenie „Ja w zmianie” – osobiste nastawienie do zmian, nadzieje i obawy związane ze zmianami

2. Jakie wyzwania rzuca nam świat BANI?

• Jaki jest świat BANI?
• Brittle - kruchy
• Anxious - niespokojny
• Non-linear - nieliniowy
• Incpreceptible - niezrozumiały
• Odpowiedź na BANI
• Kruchość – rozwijaj zdolności i buduj odporność
• Niespokojność - wzmacniaj empatię i uważność
• Nieliniowość - szukaj kontekstu i możliwości adaptacji
• Niezrozumiałość - koncentruj się na przejrzystości i intuicji
• Ćwiczenie „Kręgi na wodzie” – na kogo i na co wpływa zmiana?

3. Jak budować spokój w otoczeniu BANI?

• Gra szkoleniowa „Kryzys w fabryce Różowych Słoni” – opis gry znajduje się poniżej
• Role i odpowiedzialności w zmianie
• Siły hamujące i wspierające zmianę
• Ćwiczenie „Lew i Leniwiec zmiany” – co osłabia i co wzmacnia skuteczność zespołu w zmianie

4. Rozwój zdolności i budowanie odporności jako odpowiedź na kruchość BANI

• Filary odporności psychologicznej
• Kultura pracy oparta o zaufanie i poczucie bezpieczeństwa
• Co buduje zaufanie i poczucie bezpieczeństwa w Zespole?
• Co się dzieje, gdy zaufanie zawodzi
• Mój poziom bezpieczeństwa psychologicznego w Firmie – test autodiagnostyczny
• Bilans zdolności – jak go przygotować i jak często aktualizować
• Ćwiczenie „Market of Skills” – nasze umiejętności „na ladzie” i „spod lady”, czego jeszcze możemy się nauczyć od siebie

5. Uważność i empatia jako odpowiedź na niespokojność BANI

• Co oznacza bycie uważnym w życiu zawodowym i prywatnym?
• Usypiacze i pobudzacze uważności
• 20 sposobów na zwiększenie uważności
• Komunikacja empatyczna budująca współpracę
• Słuchanie empatyczne i jego składowe
• Język żyrafy I język szakala
• Słowa przyciągające i słowa parzące
• Ćwiczenie „Powiedz to lepiej” – zamiana języka szakala na język żyrafy

6. Kontekst i możliwość adaptacji jako odpowiedź na nieliniowość BANI

• Jak zwiększać otwartość na nowe?
• Wzmacnianie kultury zaangażowania w zmianę
• Kultura obwiniania czy kultura odpowiedzialności?
• Szukanie winnych czy szukanie rozwiązań?
• Znajdowanie kontekstu spraw
• Ćwiczenie „Adaptacja” – co wspiera naszą adaptację w zmianie?

7. Przejrzystość i intuicja jako odpowiedź na niezrozumiałość BANI

• Jak patrzeć na nowo na codzienność?
• Błędy poznawcze, przekonania i stereotypy wpływające na przejrzystość myślenia i komunikowania
• Pułapki podejmowania decyzji i sposoby ich unikania
• Moc pytań sokratejskich w dochodzeniu do przejrzystości wzajemnego zrozumienia
• Wpływ myślenia krytycznego na wzmocnienie intuicji
• Bariery w stosowaniu myślenia krytycznego i jak je pokonać
• 7 nawyków krytycznego umysłu
• Test wiarygodności informacji CRAAP
• Ćwiczenie „Lustro” – jak oceniamy tę samą rzeczywistość, co jest faktem, a co opinią

8. Co dalej w świecie BANI?

• Mój indywidualny plan działania po szkoleniu

Na zakończenie sesja pytań i odpowiedzi. 

 

 

Prowadzący

Praktyk biznesu z ponad 20 letnim doświadczeniem w branży telekomunikacyjnej, produkcyjnej, IT i finansowej, które zdobywała jako Kierownik Działu Szkoleń, HR Business Partner i Kierownik Personalny w takich firmach jak: PTK Centertel (Operator sieci Orange), Polska Telefonia Cyfrowa (Operator sieci T-Mobile) i Lotte Wedel. Jako Head of HR w ProService Finteco

Forma

Warsztatowo ćwiczeniowa z wykorzystaniem gry symulacyjnej

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Termin / Lokalizacja

1. 12.05.2025 / Wrocław

Cena

1600 zł netto + 23% VAT

Dofinansowanie

Tak

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Certyfikaty

Certyfikat firmy szkoleniowej działającej zgodnie ze standardami ISO 9001:2015.

Organizator

One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj