AKADEMIA NEGOCJACJI - warsztat prof. zw. dr hab. Zbigniewa Nęckiego (WROCŁAW, WARSZAWA, POZNAŃ, KRAKÓW) - terminy potwierdzone

Kategoria

NEGOCJACJE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Do udziału w szkoleniu zapraszamy: prezesów zarządów, członków zarządów , dyrektorów, kierowników, menedżerów średniego szczebla oraz wszystkich zainteresowanych tematyką budowania i rozwoju zespołu

Program

I Termin: 27 - 28 maja 2024r., POZNAŃ
II Termin: 6- 7 czerwca 2024r., WROCŁAW
III Termin: 10 - 11 czerwca 2024r., WARSZAWA
IV Termin: 27 - 28 czerwca 2024r., KRAKÓW


PROGRAM

Blok    I. Wprowadzenie

   Znaczenie i sens negocjacji, nawiązywanie kontaktu z rozmówcami, procesy percepcji społecznej, zawodowe i osobiste aspekty nawiązywania kontaktów w biznesie. Warstwa emocjonalna i warstwa racjonalna relacji.

Blok   II. Fazy negocjacji – przygotowanie  operacyjne i taktyczne.
    Przygotowanie się do rozmów: aspekt merytoryczny, psychologiczny i  warunki logistyczne. Gromadzenie wiedzy o rozmówcach, trafność doboru czasu i  miejsca rozmów. Blef i Batna. Skład grupy negocjującej, dobór stylu negocjacji do oczekiwań.   Sercem negocjacji jest licytacja, która składa się z co najmniej trzech głównych faz. Są to otwarcie licytacji (pierwsze oferty), przebieg procesu stawiania wymagań i realizacji ustępstw oraz zawieranie kontraktu.

Blok  III. Style negocjowania
    Wśród wielu kryteriów najważniejszy jest podział na styl miękki, twardy i rzeczowy. Każdy z nich ma swoje wady i zalety , podobnie jak negocjacje integracyjne i ich przeciwieństwo – dystrybucyjne.

Blok   IV. Komunikowanie werbalne i niewerbalne, język ciała ..
    Negocjacje w dużym stopniu polegają na sprawności w komunikacji  Kanał werbalny komunikowania jest podstawą w uzgadnianiu interesów, kanał niewerbalny - w kształtowaniu klimatu. Zalecenia dla poprawnej komunikacji, umiejętność słuchania i mówienia to podstawa tej tematyki (Ćwiczenia i zabawy komunikacyjne). Ćwiczenia i analizy poszczególnych form i funkcji gestów, mimiki, pozycji ciała itd. pozwolą na poznanie tej strony rozmów.

Blok V. Wywieranie wpływu na rozmówców.
   Perswazyjna funkcja  przekazów wymaga tworzenia własnej wiarygodności, autorytetu. Do tego trafnie dobierać treści -  patos, logos, etos.    Ćwiczenia mają na celu przybliżenie tych zagadnień. Dziesięć strategii negocjacyjnych, w tym pięć kooperacyjnych i pięć dystrybucyjnych.

Blok VI. Dylematy negocjacyjne.
   Pojawiają się sytuacje, w których trudności są szczególne. Najczęściej są to: niezadowolony rozmówca, agresywny partner, sztywność stanowisk i blokowanie   rozmów.  Pojawiają się ostre konflikty - jak je pokonywać? Jak przebiegają? – Przynoszą korzyści?

Blok VII. Manipulacje i chwyty w negocjacjach.
    Negocjacje najlepiej prowadzić uczciwie, niemniej czasem trzeba używać chwytów,   w obronie własnych interesów jak i w celu skuteczniejszego wykorzystania posiadanych atutów. Można  mówić o ingracjacjach, erystyce i makiawelizmie a także o  werbalnych sztuczkach  neurolingwistycznych..

Blok VIII. Cechy i zdolności dobrego negocjatora.
   Osobowość i zdolności negocjacyjne wymagają zdiagnozowania i rozwoju. Sukces w rozmowach zależy od wielu czynników, ale czynnik indywidualnych predyspozycji jest tym, na co mamy wpływ. Testy i ćwiczenia pozwolą na diagnozę  tych predyspozycji. 

   Podsumowanie - jak sobie radzić w praktyce?    wskazówki

 

W celu uzyskania dodatkowych informacji na temat szkoleń prosimy o kontakt pod numerem telefonu (22) 244 25 42 lub adresem e-mail: office@businesshouse.pl

Prowadzący

Prof. zw. dr hab. ZBIGNIEW NĘCKI – psycholog społeczny, wieloletni były dyrektor Instytutu Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Autor wielu prac z zakresu kierowania zespołami ludzkimi, technik negocjacji i psychologii biznesu. Ma wielkie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń menedżerskich i handlowych. Wygłaszał referaty i prowadził wykłady w wielu akademickich ośrodkach zagranicznych, m.in. w USA, Meksyku, Indiach, Nepalu, Włoszech, Hiszpanii, Francji, Niemczech, Wielkiej Brytanii, Finlandii. Stały uczestnik publicystycznych programów telewizyjnych i radiowych, komentator bieżących wydarzeń społecznych. Opublikował osiem książek i ponad sto artykułów z zakresu relacji międzyludzkich.

Forma

ćwiczenia z krótkimi wykładami i prezentacjami

Czas trwania

2 dni, 16 godzin

Cena

1390 zł netto + 23% VAT

W cenę wliczono

uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, dwa posiłki obiadowe, przerwy kawowe, słodki poczęstunek

Zdobyta wiedza

Zajęcia prowadzone są metodą interaktywną, a więc sprzyjającą aktywności wszystkich uczestników treningu. Zapewnia to przyjęta koncepcja obejmująca w poszczególnych blokach tematycznych wprowadzenie w formie krótkiego wykładu, ćwiczenia oraz gry negocjacyjne i omówienie wyników gier . Przewiduje się osiem bloków tematycznych obejmujących najważniejsze zagadnienia negocjacyjne. W ramach każdego bloku zakłada się praktyczne ćwiczenia i interpretacje pozwalające na budowanie kompetencji negocjacyjnych, Dużo praktyki w trakcie gier negocjacyjnych daje szansę na rozwój indywidualnej sprawności w prowadzonych rozmowach.

Certyfikaty

Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu

Organizator

BusinessHouse - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj