ZARZĄDZANIE I KOMUNIKACJA W ZESPOLE PROJEKTOWYM
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób zarządzających jak i członków zespołów projektowych
- Program
-
Dlaczego szkolenie ze mną?
W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu teorii "punkt po punkcie" ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z komunikacją i zarządzaniem ludźmi
U mnie nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła zamknięta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach bez udziału grupy z innych firm
Uczestniczyłem i uczestniczę w wielu szkoleniach, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u mnie otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze
TRENER: Krzysztof Bielański | EMBA
Zajmuję się rozwojem zespołów projektowych ucząc ich prawidłowej komunikacji
Pomagam Managerom zrozumieć typy osobowości i wypracować swój własny styl skutecznego zarządzania
Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski.
Szkoliłem dla:
BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG
Profil Linkedin
https://www.linkedin.com/mynetwork/discovery-see-all/?usecase=PEOPLE_FOLLOWS&followMember=krzysztofbielanski
PROGRAM
Komunikacja:
- Temperamenty
- Ekspresja niewerbalna
- Dominujący styl komunikacji
- Bariery skutecznej komunikacji
Przywództwo i kierowanie zespołem:
- Planowanie i rozliczanie celów
- Budowanie i rozwój zespołu
- Style zarządzania zespołem
- Radzenie sobie z konfliktem
Zarządzanie zespołem w obliczu zmian organizacyjnych:
- Hierarchia potrzeb Masłowa
- Motywowanie pracowników
- Motywatory i czynniki „higieny”
- Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi
- Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI
Typy oporu i techniki przełamywania
Narzędzia psychologiczne:
- "zdarta płyta"- komunikat typu JA
- model FUKO
- pytania i parafrazy
- odmawianie i stawianie granic
Karanie i nagradzanie
- analiza transakcyjna
- sankcje i dolegliwości
- docenianie i nagradzanie
- Prowadzący
- Certyfikowany trener
- Forma
- ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY
- Czas trwania
- 2 dni 9.00 - 16.00
- Cena
- DO WYCENY info@LIJ.com.pl
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Zdobyta wiedza
- CEL SZKOLENIA Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym buduje kompetencje niezbędne do prawidłowej komunikacji jak i zarządzania zespołem KORZYŚCI - Poznasz swój styl kierowania zespołem. Dowiesz się, czy jest on prawidłowy - Dowiesz się jak rozpoznawać temperamenty swoich pracowników (i Twój) i jak nimi zarządzać - Poznasz techniki budowania i zarządzania zespołem – będziesz potrafił/a motywować swój zespół do działania i wykorzystywać w pełni jego potencjał - Dowiesz się w jaki sposób skutecznie się komunikować
- Certyfikaty
- W formacie pdf, polsko-angielski, po szkoleniu
