ZARZĄDZANIE I KOMUNIKACJA W ZESPOLE PROJEKTOWYM

Kategoria

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Typ szkolenia

zamknięte

Profil uczestników

Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób zarządzających jak i członków zespołów projektowych

Program

Dlaczego szkolenie ze mną?

 

W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu teorii "punkt po punkcie" ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych

 

Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane  biorąc pod uwagę realne problemy związane z komunikacją i zarządzaniem ludźmi

 

U mnie nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję

Formuła zamknięta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach bez udziału grupy z innych firm

 

Uczestniczyłem i uczestniczę w wielu szkoleniach, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u mnie otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej

 

Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze

 

TRENER: Krzysztof Bielański | EMBA

Zajmuję się rozwojem zespołów projektowych ucząc ich prawidłowej komunikacji

Pomagam Managerom zrozumieć typy osobowości i wypracować swój własny styl skutecznego zarządzania

 

Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski.

 

Szkoliłem dla:

BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG

Profil Linkedin

https://www.linkedin.com/mynetwork/discovery-see-all/?usecase=PEOPLE_FOLLOWS&followMember=krzysztofbielanski

 

PROGRAM

Komunikacja:

- Temperamenty

- Ekspresja niewerbalna

- Dominujący styl komunikacji 

- Bariery skutecznej komunikacji

 

Przywództwo i kierowanie zespołem:

- Planowanie i rozliczanie celów 

- Budowanie i rozwój zespołu

- Style zarządzania zespołem

- Radzenie sobie z konfliktem

 

Zarządzanie zespołem w obliczu zmian organizacyjnych:

- Hierarchia potrzeb Masłowa

- Motywowanie pracowników

- Motywatory i czynniki „higieny”

- Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi

- Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI

 

Typy oporu i techniki przełamywania

 

Narzędzia psychologiczne:

- "zdarta płyta"- komunikat typu JA

- model FUKO

- pytania i parafrazy

- odmawianie i stawianie granic
 

Karanie i nagradzanie

- analiza transakcyjna

- sankcje i dolegliwości

- docenianie i nagradzanie 

Prowadzący

Certyfikowany trener LIJ

Forma

ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY

Czas trwania

2 dni 9.00 - 16.00

Cena

DO WYCENY info@LIJ.com.pl

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Zdobyta wiedza

CEL SZKOLENIA Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym buduje kompetencje niezbędne do prawidłowej komunikacji jak i zarządzania zespołem KORZYŚCI - Poznasz swój styl kierowania zespołem. Dowiesz się, czy jest on prawidłowy - Dowiesz się jak rozpoznawać temperamenty swoich pracowników (i Twój) i jak nimi zarządzać - Poznasz techniki budowania i zarządzania zespołem – będziesz potrafił/a motywować swój zespół do działania i wykorzystywać w pełni jego potencjał - Dowiesz się w jaki sposób skutecznie się komunikować

Certyfikaty

"Zarządzanie i komunikacja w zespole projektowym" Lubuskiego Instytutu Jakości/ po szkoleniu

Organizator

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj