ZAPEWNIENIE JAKOŚCI I WSPÓŁPRACA Z DOSTAWCĄ
- Kategoria
- BRANŻOWE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- · Pracownicy firmy produkcyjnej w branży Automotive, AGD, lotniczej, kolejowej lub innej branży przemysłowej przy produkcji wielkoseryjnej · Osoby odpowiedzialne za dostawców - SQA · Pracownicy działów SQA (Supplier Quality Assurance) i Działu Zakupów w Logistyce · Audytorzy wewnętrzni, audytorzy u dostawców (pierwszej i drugiej strony) · Pracownicy Działów Jakości · Pracownicy Kontroli Dostaw · Osoby odpowiedzialne za produkcję (dostawy dla branży Automotive, AGD, pokrewne) · Pełnomocnicy Zarządów d/s SZJiŚ · Konsultanci Systemów Zarządzania
- Wymagania wstępne
- Kryteria uczestnictwa w szkoleniu: · Niezbędne: - Znajomość produkcji, branży, wyrobów w swojej firmie: min. 1 rok · Wskazane (ale nie wymagane): - Uczestnictwo w poprzednich szkoleniach: wymagania normy ISO 9001:2015 lub IATF 16949:2016
- Program
-
Program szkolenia:
· Wybór dostawców, typowe kryteria. Dostawcy materiałów, dostawcy usług.
· Wymagania rozwoju systemu zarządzania jakości u dostawców - zasady, metody.
· Wymagania dla dostawcy:
o Umowa/zamówienie
o CSR (Customer Specific Requirements)
· Walidacja dostaw: proces zatwierdzania części od dostawcy (PPAP/VDA2; poziomy przedłożenia)
· Wymagania dla dostaw/dostawców: atesty, homologacje, dokumenty PPAP - procedura w/g IATF i VDA,
· Umowy z dostawcami i zamówienia, nawiązanie do wymagań norm technicznych
· Planowanie dostaw, analiza ryzyka, plany awaryjne,
· Dokumenty dostaw i zasady logistyczne,
· Kontrola dostaw [Plany Kontroli, Instrukcje pracy i kontroli]
· Okresowa ocena dostawców,
· Postępowanie w przypadku reklamacji: RCA, 8D, 5xWhy,
· Audyty u dostawców 2 strony ("klientowskie") zatwierdzania dostawców i oceny dostawców w przypadku problemów jakościowych - planowane i nieplanowane
o Audyty Systemu Zarządzania u dostawcy
o Żądanie „self-audytów” od dostawcy
o Audyty Procesów m.in. w/g VDA 6.3
o Inne metody nadzoru nad dostawcą, zatwierdzania, check-listy audytowe
Ćwiczenia w grupach:
· Ustalenia w relacji klient-dostawca: umowa, kontrakt, zamówienia
· Pakiet żądań od dostawcy w zakresie zatwierdzania części (PPAP)
· Audytowanie dostawcy- podejście procesowe (Żółw/ Mapa Procesów)
· Planowanie audytu u dostawcy w/g Podejścia Procesowego
· Lista pytań audytowych (audyt u dostawcy)
· Klasyfikacje audytu/ oceny dostawcy + działania doskonalące/poaudytowe
· Ocena dostawców części i usług
- Forma
- stacjonarna / online
- Czas trwania
- 3 DNI PO 6 GODZ.
- Termin / Lokalizacja
-
- 27.11.2024 / Kraków
- Cena
- 2706.00 zł brutto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- - udział w szkoleniu, - materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, - bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, - certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, - możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, - obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
- Zdobyta wiedza
- Uczestnik dowie się: · Jakie są nowoczesne metody zarządzania współpracą z dostawcami Uczestnik nauczy się: · Metod i zasad: o Kontaktów z dostawcami- w tym wymagań dla dostaw i dostawców [wyrobów i usług] o Wyboru dostawców o Oceny dostawców o Procesu zatwierdzania dostaw [PPAP/VDA2 o Audytowania dostawców o Kontroli dostaw KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA • Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania współpracą z dostawcami • Doskonalenie zasad wyboru i zatwierdzania dostawców, podpisywania kontraktów, • Modernizacja sposobów audytowania, zatwierdzania i kontroli dostaw. • Zwiększenie pewności siebie i profesjonalizmu uczestników jako osób zajmujących się zapewnieniem jakości dostaw.
- Organizator
- TQMsoft - kontakt z organizatorem - kliknij!