NORMOWANIE CZASU PRACY

Kategoria

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

- technolodzy i pracownicy działów normowania, - specjaliści z działów zajmujących się optymalizacją procesów, - średnia i wyższa kadra menadżerska.

Program

1. Wstęp do normowania czasu pracy:

• cele i funkcje tworzenia norm czasu,
• istniejące struktury czasu,
• technologia, metoda i sposób pracy,
• nakład pracy niezbędny na tworzenie norm czasu,
• warunki prawidłowej realizacji norm pracy,
• zasady postępowania podczas prowadzenia pomiarów czasu,
• elementy procesu wydzielane dla potrzeb normowania,
• wskazówki dotyczące przeprowadzania pomiarów czasu i urządzeń pomiarowych,
• humanizacja pracy, a normy czasu.

2. Metody normowania czasu pracy:

• techniki analityczno-pomiarowe (chronometraż, fotografia dnia pracy, obserwacja migawkowa, zapis własny, analiza wideo),
• techniki analityczno – obliczeniowe (normatywy czasu, systemy czasów elementarnych na przykładzie MTM - (ang. Methods-Time Measurement i WF – ang. Work Factor),
• techniki sumaryczne, porównanie i szacowanie.

3. Normatywy czasu i metodyka ich ustalania:

• cel i przedmiot prac normatywno – badawczych,
• ustalanie normatywów na przykładzie chronometrażu,
• ustalanie czasów dla nowych produktów i procesów.

4. Normowanie czasu jako wsparcie dla optymalizacji procesów. Ćwiczenia:

• Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
• Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
• Metody opracowania normatywów czasu.
• Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.

Ćwiczenia:

• Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
• Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
• Metody opracowania normatywów czasu.
• Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.

Forma

stacjonarna / online

Czas trwania

2 DNI PO 7 GODZ.

Termin / Lokalizacja

1. 02.12.2024 / Kraków

Cena

2644.50 zł brutto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

- udział w szkoleniu, - materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, - bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, - certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, - możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, - obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.

Zdobyta wiedza

Uczestnik nauczy się: - Zbudować strukturę czasu w swoim przedsiębiorstwie. - Podstaw przeprowadzania prawidłowego pomiaru czasu i doboru przyrządów pomiarowych. - Dokonać wyboru technik pomiaru czasu pracy w zależności od potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa. - Wykorzystywać wskazówki zdobyte podczas pomiaru czasu do optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie. Uczestnik dowie się: - Jakie są metody pomiaru czasu pracy i ich zastosowanie. - Jak oszacować nakład pracy na pomiar w zależności od wybranej metody pomiaru czasu. - Jaka jest specyfika pomiarów pracy wielostanowiskowej i zespołowej. - Jak uwzględniać niedoskonałości organizacyjno-techniczne podczas ustalania norm pracy. - Podstaw dotyczących zasad i zastosowań systemów czasów elementarnych. - Jak zastosować analizę wideo przy normowaniu czasu pracy. Zdobyte kwalifikacje/umiejętności: - Umiejętność wyboru metod normowania i praktycznego ich zastosowania w praktyce produkcyjnej. - Umiejętność czytania norm i znajomość budowy normatywów czasu pracy. - Umiejętność zastosowania posiadanych norm czasów podczas optymalizacji procesów produkcyjnych, wdrażaniu nowych produktów i projektowaniu nowych procesów.

Organizator

TQMsoft - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj