SKUTECZNE PROWADZENIE PROJEKTÓW Z UWZGLĘDNIENIEM ANALIZY RYZYKA
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- · Osoby zarządzające przedsiębiorstwem. · Kierownicy i członkowie zespołów projektowych. · Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości.
- Program
-
Wykład:
1.Wprowadzenie:
· Projekt – rys historyczny, definicja
· Proces, projekt, program – podobieństwa i różnice
· klasyfikacja i typologia projektów, Modele zarządcze
· Ryzyko - definicja, podstawowe pojęcia
· Procesy zarządzania ryzykiem
· Elementy zarządzania ryzykiem w organizacji
· Analiza portfelowa
· Warunki wstępne wdrożenia projektu
· Struktura organizacji a projekt – ryzyka
· Zasady konstruowania projektów – procesy zarządcze
2.Praktyczne aspekty zarządzania projektami w przedsiębiorstwie
· Wybór projektu (pułapki narzędzi wspomagających wybór)
· Zespół projektowy – charakterystyka i rola
· karta projektu – składowe i sposób jej tworzenia,
· praktyczne podejście zarządzania projektem:
- Identyfikacja projektu
- Zdefiniowanie wytycznych projektu
- Plan struktury projektu
- Identyfikacja ryzyk – zakres (wstępna analiza ryzyka projektu)
- Identyfikacja ryzyk – harmonogram
- Harmonizacja zadań projektowych (techniki pomocnicze: wykresy Gantta, metoda PERT, diagram strzałkowy)
- CPM - identyfikacja i analiza ścieżki krytycznej,
- Identyfikacja ryzyk - zasoby
- Wielozadaniowość – metoda CCPM (metoda łańcucha krytycznego)
- Określenie budżetu projektu,
- Mechanizmy kontroli realizacji projektu (analiza trendu kamieni milowych, metoda EV)
- Ograniczenia
- Analiza jakościowa i ilościowa projektu
- Ocena projektu
Ćwiczenia:
· Zajęcia warsztatowe w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną” na formularzu papierowym z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu.
· Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.
Uwaga: w ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.
- Forma
- stacjonarna / online
- Czas trwania
- 2 DNI PO 8 GODZ.
- Cena
- 2460.00 zł brutto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- - udział w szkoleniu, - materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, - bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, - certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, - możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, - obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
- Zdobyta wiedza
- Korzyści dla przedsiębiorstwa: · Uzupełnienie wiedzy na temat zarządzania projektami (wymiar merytoryczny). · Nabycie umiejętności stosowania metod i technik pomocniczych. · Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia. · Możliwość zapoznania się z podejściem zarządzania projektami prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.
- Organizator
- TQMsoft - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
