PREMIUM 2024⭐Zwinne podejście dla działów HR⭐
- Kategoria
- ZASOBY LUDZKIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
- Czym jest Zwinne Zarządzanie Projektem?
- Manifest Agile,
- przykłady projektów zwinnych,
- Agile PM - obszary zastosowania i ograniczenia,
- różnice pomiędzy tradycyjnym a zwinnym podejściem do zarządzania projektami,
- podejście procesowe czy projektowe?
- dlaczego projekty się nie udają?
- cykl życia projektu Agile.
- Organizacja projektowa a zaangażowanie pracowników:
- kluczowe komponenty organizacji projektowej,
- jakich ludzi potrzebujemy, żeby wdrażać zmiany?
- kto się nie nadaje do pracy w modelu Agile?
- co sprawia, że ludzie się angażują w pracę?
- kultura organizacyjna promująca współpracę i zmianę.
- SCRUM:
- SCRUM - jedna z najbardziej znanych zwinnych metod zarządzania projektami.
- filary, geneza i zastosowanie.
- proces w Scrumie:role, artefakty, wydarzenia.
- Wyzwania stojące przed działami HR w zwinnych organizacjach:
- zmiana paradygmatu - human resources vs. human relations
- potrzeby pracowników zwinnych organizacji - diagnoza i ramy
- budowanie świadomości organizacji zwinnej na każdym poziomie
- współodpowiedzialności i współkreowanie jako podstawa działania zespołów samoorganizujących
- koncepcja lidera służebnego - nowa rola działów HR
- środowisko nastawione na rozwój pracownika
- Budowanie „zwinnej" kultury organizacyjnej:
- koncepcja organizacji jako ogrodu
- budowanie świadomości znaczenia zmiany i szybkości reakcji współodpowiedzialność (zasada OZ) jako podstawa działania organizacji zwinnej
- budowanie lojalności i poczucia sensu w zmiennych i niepewnych warunkach
- Rekrutacja i selekcja:
- budowanie kultury organizacyjnej opartej na transparentności i eksperymentowaniu - określanie ram
- rozumienie potrzeb i założeń kultury „zwinnej" jako podstawa do właściwego doboru pracowników
- opisy stanowisk, jeśli nie metryki, to co?
- Compensation and benefits:
- poznanie potrzeb pracowników jako podstawa do zindywidualizowania systemu benefitów
- nowoczesne systemy wynagradzania
- pozafinansowe elementy wynagradzania
- managing for happiness
- wsparcie dla samoorganizacji
- systemy motywacyjne
- celebrowanie sukcesów i nauka z porażek
- Nowa rola HR:
- etapy działania HR w zależności od etapu rozwoju pracownika i organizacji
- nowe role w zespole HR jako odpowiedź na potrzeby pracowników „zwinnych"
- dlasze kierunki rozwoju działu HR-trendy.
- Podsumowanie szkolenie i zadania wdrożeniowe.
- Czas trwania
-
2 dni, 16 godzin szkoleniowych
- Termin / Lokalizacja
-
- 26.11.2024 / Warszawa
- 27.11.2024 / Warszawa
- Cena
- 1890 zł + VAT/1 os.
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
-
materiały, certyfikaty.
- Zdobyta wiedza
-
Czego się nauczysz?
• Poznasz korzyści związane z realizacją projektów zwinnych.
• Przekonasz się jak wykorzystanie Agile PM wpływa na rezultaty.
• Poznasz podstawy i zastosowanie metody SCRUM.
• Nauczysz się planowania i szacowania projektu używając zwinnych metod.
- Certyfikaty
-
TAK
- Organizator
-
HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
