PREMIUM 2024⭐Zwinne podejście dla działów HR⭐

Kategoria

ZASOBY LUDZKIE

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Czym jest Zwinne Zarządzanie Projektem? 
   • Manifest Agile,
   • przykłady projektów zwinnych,
   • Agile PM - obszary zastosowania i ograniczenia,
   • różnice pomiędzy tradycyjnym a zwinnym podejściem do zarządzania projektami,
   • podejście procesowe czy projektowe?
   • dlaczego projekty się nie udają?
   • cykl życia projektu Agile. 
2. Organizacja projektowa a zaangażowanie pracowników:
   • kluczowe komponenty organizacji projektowej,
   • jakich ludzi potrzebujemy, żeby wdrażać zmiany?
   • kto się nie nadaje do pracy w modelu Agile?
   • co sprawia, że ludzie się angażują w pracę?
   • kultura organizacyjna promująca współpracę i zmianę.
3. SCRUM:      
   • SCRUM - jedna z najbardziej znanych zwinnych metod zarządzania projektami.
   • filary, geneza i zastosowanie.
   • proces w Scrumie:role, artefakty, wydarzenia.
4. Wyzwania stojące przed działami HR w zwinnych organizacjach:
   • zmiana paradygmatu - human resources vs. human relations
   • potrzeby pracowników zwinnych organizacji - diagnoza i ramy
   • budowanie świadomości organizacji zwinnej na każdym poziomie
   • współodpowiedzialności i współkreowanie jako podstawa działania zespołów samoorganizujących
   • koncepcja lidera służebnego - nowa rola działów HR
   • środowisko nastawione na rozwój pracownika 
5. Budowanie „zwinnej" kultury organizacyjnej:
   • koncepcja organizacji jako ogrodu
   • budowanie świadomości znaczenia zmiany i szybkości reakcji współodpowiedzialność (zasada OZ) jako podstawa działania organizacji zwinnej
   • budowanie lojalności i poczucia sensu w zmiennych i niepewnych warunkach
6. Rekrutacja i selekcja:
   • budowanie kultury organizacyjnej opartej na transparentności i eksperymentowaniu - określanie ram
   • rozumienie potrzeb i założeń kultury „zwinnej" jako podstawa do właściwego doboru pracowników
   • opisy stanowisk, jeśli nie metryki, to co?
7. Compensation and benefits:
   • poznanie potrzeb pracowników jako podstawa do zindywidualizowania systemu benefitów
   • nowoczesne systemy wynagradzania
   • pozafinansowe elementy wynagradzania
   • managing for happiness
   • wsparcie dla samoorganizacji 
   • systemy motywacyjne 
   • celebrowanie sukcesów i nauka z porażek
8. Nowa rola HR:
   • etapy działania HR w zależności od etapu rozwoju pracownika i organizacji
   • nowe role w zespole HR jako odpowiedź na potrzeby pracowników „zwinnych"
   • dlasze kierunki rozwoju działu HR-trendy.
9. Podsumowanie szkolenie i zadania wdrożeniowe.

Czas trwania

2 dni, 16 godzin szkoleniowych

Cena

1890 zł + VAT/1 os.

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

materiały, certyfikaty.

Zdobyta wiedza

Czego się nauczysz? • Poznasz korzyści związane z realizacją projektów zwinnych. • Przekonasz się jak wykorzystanie Agile PM wpływa na rezultaty. • Poznasz podstawy i zastosowanie metody SCRUM. • Nauczysz się planowania i szacowania projektu używając zwinnych metod.

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj