PEWNE 2024⭐⭐Rekrutacja i selekcja pracowników z wywiadem behawioralnym

Kategoria

REKRUTACJA, KADRY I PŁACE

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Opis stanowiska pracy i definiowanie kompetencji:
   • analiza stanowiska pracy,
   • określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku,
   • przygotowanie profilu idealnego kandydata.
2. Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia rekrutacji i selekcji:
   • określenie poziomów kompetencji niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku,
   • informacje o kompetencjach uzyskiwane dzięki poszczególnym metodom oceny (analiza CV i listu motywacyjnego, wywiad, symulacje, referencje, testy i ankiety),
   • wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata,
   • skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji,
   • wykresy radarowe jako narzędzie porównania profili kandydatów.
3. Dobór źródeł pozyskiwania kandydatów.
   
4. Najnowsze trendy w rekrutacji- praktyki krajowe i zagraniczne.
5. Zaplanowanie i organizacja procesu rekrutacji:
   • przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu rekrutacyjnego,
   • wybór kandydatów i odpowiednie informowanie własnego zespołu o przebiegu rekrutacji,
   • harmonogram i organizacja techniczna procesu rekrutacji,
   • rzetelność i obiektywizm w procesie rekrutacji.
6. Strategie prowadzenia wywiadu, czyli jaki styl zastosować:
   • właściwa struktura wywiadu,
   • style alternatywne i ich specyficzne zastosowania.
7. Techniki zadawania pytań - dobierz właściwe pytania:
   • funkcje różnych typów pytań,
   • wywiad behawioralny z metodą STAR,
   • znaczenie kolejności pytań oraz dopytywania,
   • udzielanie odpowiedzi na pytania kandydatów.
8. Przeprowadzanie wywiadu behawioralnego - trening umiejętności:
   • skuteczne reakcje i zachowania rekrutera,
   • tworzenie właściwej atmosfery rozmowy,
   • wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów.
9. Jak stworzyć i udzielić informacji zwrotnej? 
   • elementy i ważne sformułowania w raporcie,
   • informacja zwrotna w różnych formułach (e-mail, telefoniczna, bezpośrednia);
10. Aspekty prawne procesu rekrutacji.
11. Wdrożenie pracownika jako zakończenie procesu rekrutacji.
12. Podsumowanie wiedzy i umiejętności.

Czas trwania

2 dni (16 godzin)

Cena

1890 zł + VAT/1 os.

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

2 dni szkolenia (16 godzin) skrypt szkoleniowy PDF materiały dodatkowe ON-LINE

Zdobyta wiedza

Na szkoleniu nauczysz się: - profesjonalnie planować proces rekrutacji i selekcji, - tworzyć opisy stanowisk, profile kandydatów i ogłoszenia rekrutacyjne, - przygotować i poprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną, - konstruować pytania behawioralne badające określone kompetencje, - zastosować nowoczesne techniki selekcyjne, - znacznie zwiększyć trafność decyzji rekrutacyjnych i selekcyjnych, - poznasz najnowsze trendy w rekrutacji.

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj