PEWNE⭐⭐Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia X,Y, Z/C, H+⭐⭐2024

Kategoria

UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Różnice między pokoleniami-rzeczywistość czy mit?
2. Pokolenie BB,X,Y i Z/C- czyli kto?:
   • kto jest kto czyli pokolenie BB, X - Y - Z w firmie:
     • mocne i słabe strony,
     • fakty i mity, wartości, oczekiwania,
     • wspólne płaszczyzny, punkty zapalne, 
   • zrozum C: connect, communicate, change,
   • generacja H+: kiedy jej się spodziewać na polskim rynku? Jak możemy przygotować się na generację H+?
3. Komunikacja międzpokoleniowa:
   • kim jestem i z kim najczęściej współpracuję?
   • wspólne narzędzia komunikacji,
   • dostosowywanie przekazów,
   • czego mogę się nauczyć od innych?
4. Co kształtuje zachowania pokoleń w organizacji?
5. Czy da się przewidzieć konflikty?
6. Jak korzystać z talentów pokoleń w organizacji?
7. Jak zarządza pracownik z pokolenia x,y,x?
8. Zarządzanie pokoleniami:
   • wyzwania wobec menedżerów związane z zarządzaniem pokoleniami,
   • czego oczekuje od menedżera pracownik pokolenia X,Y,Z?
   • czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu pracownikami różnych pokoleń,
   • cykl OAPD podnoszenia efektywności zarządzania pokoleniami,
   • złota piątka w pracy z pokoleniem Y, Z,
   • podejście kompetencyjne w zarządzaniu pokoleniami:
     • jakie ma kompetencje pokolenie Y i Z - case study: „wskaźniki behawioralne".
     • dopasowane zarządzanie i elastyczność- przepis na pokolenia,
     • trudna sztuka budowania lojalności i zaangażowania pokolenia Y i Z „case study"
     • co motywuje? - co demotywuje pokolenia?
     • z cyklu trudne rozmowy menadżera z pokoleniem Y: scenariusz rozmowy dyscyplinującej, korygującej zachowanie,
     • jak zaprojektować współpracę w zespole (podział zadań, dobór pracowników, wymagania)?
9. Mentoring i intermentoring jako narzędzia wspierające zarządzanie różnorodnością pokoleniową.
10. Pokolenie Y i Z a technologia - wykorzystanie narzędzi i aplikacji wspierających lojalność pracowników, gamifikacja, media społecznościowe.
11. Podsumowanie: Katalog dobrych praktyk w zarządzaniu pokoleniami.

Czas trwania

2 dni (16 godzin)

Cena

1890 zł netto/1 os.

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat.

Zdobyta wiedza

Korzyści ze szkolenia poznasz pokolenie Y i Z, C w świetle najnowszych badań, dowiesz się jak wprowadzić CYKL OAPD jako metodę działań menedżera ukierunkowaną na podnoszenie efektywności zarządzania pokoleniem Y i Z/c, wypracujesz praktyczne wskaźniki działania - CZYNNIKI SUKCESU dla menedżera kierującego pokoleniem Y i Z, opanujesz model „WSPÓŁPRACY DLA WYNIKU" z pokoleniem Y i Z w osiąganiu zamierzonych celów, dowiesz się jak przygotować się na generację H+.

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj