Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe
Oferta jest nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.

Talenty Gallupa w roli menadżera Strengths-based Menadżer

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
zamknięte
Program
  • Filozofia podejście do rozwoju w oparciu o mocne strony Instytutu Gallupa
  • Jak czytać i rozumieć raport Gallupa?
  • Ścieżka pracy z talentami wg. Gallupa.
  • Proces pracy z talentami „Name it, Claim it, Aim it!”
  • Praca z raportem CliftonStrengths forSales
  • Wstęp do Strenghts By leadership
    • Co robią najbardziej efektywni liderzy?
    • Dlaczego ludzie za mną podążają?
  • Inwestowanie w swoje mocne strony
  • Praca z indywidualnym raportem
  • Menadżerowie w Twoim życiu – refleksje
  • Charakterystyka pracy typowego menedżera w Polsce
  • Jakim menadżerem jestem?
  • Charakterystyka pracy typowego menedżera w Polsce
  • Rola menedżera w doskonaleniu pracy zespołowej w miejscu pracy
  • Budowanie autorytetu menadżera na swoich talentach
  • Jaki jest mój dominujący styl?
  • Jakie są moje mocne strony
  • Zacznij od poznania CliftonStrengths pracowników, odkryj talenty i mocne strony każdego członka zespołu. Poznasz co każdy Twój pracownik robi najlepiej.
  • Wykorzystasz tę wiedzę do budowania zespołu, który ma wspólny cel i dobrze ze sobą współpracuje. Atmosferę w której ludzie są doceniania za talent i za dobrze wykonaną pracę.
  • Znając talenty swoich ludzi możesz zachęcać ich do rozwoju osobistego i zawodowego z uwzględnieniem spersonalizowanych potrzeb.
  • Czym tak naprawdę jest zaangażowanie pracowników?
  • Odkryj prawdziwe motory zaangażowania i killerów motywacji- pomysły na działania zespołowe i gotowe pytania coachingowe z których możesz skorzystać.
  • Dowiesz się na co powonieniem uważać w swojej roli.
  • Jak komunikować zespołowi o swoim stylu – elementy expose
  • 4 domeny Leadership Strength
  • Zespół zbudowany w oparciu o mocne strony – inspiracja od Gallupa
  • Główne potrzeby ludzi który przewodzisz
  • Jak możesz wykorzystać swoje 34 talenty by przewodzić innym – Case study.
  • Jak możesz projektować produktywne partnerstwa w swoim zespole i dla siebie
  • Twoje naturalne talenty a rola lidera
  • Różne 4 domeny– Jak je rozpoznawać i reagować na ich potrzeby
  • Indywidualne style komunikowania się a talenty
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron do realizacji celów
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron do budowania relacji
  • Wykorzystanie swoich mocnych stron do zarządzanie innymi
  • Twój indywidualny plan rozwoju – Twoje talenty użyte do realizacji celów.
Cena
ustalana po kontakcie z BDM
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
Organizator
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k - kontakt z organizatorem - kliknij!
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.