Multigeneracje – czyli zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
- Kategoria
- ZASOBY LUDZKIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
-
Program warsztatu 2x4h
1. Portret pokoleń
- Tworzenie persony (technika zaczerpnięta z metodologii design thinking)
- Baby boomers, X, Y i Z
- Jakie jest każde z pokoleń pod kątem:
- Wartości
- Stylu komunikacji
- Oczekiwań
- Motywacji
- Potrzeb wobec przełożonego
2. Stosunek do pracy zdalnej poszczególnych pokoleń
- Niezależność vs. zależność vs. współzależność
- Motywacja X, Y, Z ‘ów do pracy zdalnej (dzieci, niezależność, work life balance)
- On-line czy stacjonarnie – organizacja spotkań i przekazywanie informacji
- Delegowanie i rozliczanie zadań – samodzielność czy kontrola?
- Poczucie autonomii (reakcje na zdalne sposoby kontrolowania pracy)
- Tworzenie platform wymiany wiedzy i doświadczenia – dla kogo?
3. Motywatory, charakterystyczne dla pokoleń, z uwzględnieniem czasu pandemii:
- Obszar life-work balance (rola rodzica, pracownika w domu, podział zadań i czasu)
- Wellbeing (z naciskiem na emocje)
- Poczucie więzi z zespołem i organizacja
- Empowerment – jak oddawać odpowiedzialność zespołowi
- Indywidualizowanie nagród
- Nagradzanie natychmiastowe czy odroczone
- Dla kogo feedback?
4. Różnorodność jako przewaga
- Mapa różnorodności zespołu
- Mocne strony i szanse wynikające z różnorodności
- Budowanie otwartości na różnorodność w zespole
- Uczmy się od siebie nawzajem
- Role grupowe i synergia zespołu
- Cena
- ustalana po kontakcie z BDM
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Organizator
- Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k - kontakt z organizatorem - kliknij!