PEWNE 2024❗❗Akademia Mentora: mentoring i programy mentoringowe w praktyce

Kategoria

UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Wprowadzenie do mentoringu: 
   • Budowanie przyjaznej kultury organizacyjnej.
   • Mentoring - czym jest i jakie daje realne korzyści.
   • Mentoring a coaching.
   • Zadania i zakres odpowiedzialności mentora.
   • Skuteczność mentoringu a znaczenie doboru mentorów i ich podopiecznych.
   • Etapy wdrażania mentoringu oraz zadania w poszczególnych etapach procesu.
   • Model kompetencji w mentoringu - jak zdiagnozować lukę kompetencyjną u mentee? - ćwiczenie wyznaczania obszarów rozwojowych.
2. Warunki sukcesu mentoringu:
   • Co buduje autorytet mentora i zaufanie do niego? - ćwiczenie „autorytet nauczyciela". 
   • Zasady prowadzenia mentoringu - zawieranie kontraktu w budowaniu relacji mentorskiej - ćwiczenie zespołowe. 
   • Charakterystyka dobrze sformułowanych celów mentoringowych - ćwiczenie wyznaczania celów i zadań. 
   • Nauka przez doświadczenie - wykorzystanie cyklu uczenie się dorosłych w pracy mentora - ćwiczenie na bazie własnych dowiadczeń.
   • Zintegrowanie działań mentora z przełożonym mentorowanego i innymi działaniami mentorowanego.
3. Narzędzia mentora:
   • Wykorzystanie analizy SWOT i koła celów.
   • Techniki komunikacyjne: TAO, typologia pytań, parafraza, odzwierciedlenie, klaryfikacja, komunikaty Ja-Ty.
   • Budowanie skutecznego przekazu informacji - przekaz 3 - kanałowy, słowa klucze, posługiwanie się przykładami i językiem korzyści, wykorzystywanie pokazu.
4. Mentoring w praktyce:
   • Modelowanie pożądanych zachowań a dostarczanie informacji i wsparcia dla mentee.
   • Delegowanie zadań a delegowanie odpowiedzialności - ćwiczenie techniki delegowania.
   • Metody i zasady udzielania motywującej informacji zwrotnej - wyrażanie pochwały i konstruktywnej krytyki - ćwiczenie przekazywania feedbacku mentorskiego. 
5. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami:
   • Zaangażowanie w mentoring a potrzeby mentee. Prowadzenie rozmowy motywującej - ćwiczenie standardu działania mentora. 
   • Konflikt w relacji mistrz vs. uczeń - ćwiczenie komunikatu nastawionego na zmianę.
6. Wdrożenia programów mentoringowych- przykłady z firm krajowych.
7. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
   • Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia.
   • Technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
   • Przekazanie zadań wdrożeniowych: indywidualne zadanie wdrożeniowe sformułowane przez każdego z uczestników, którego realizacja będzie praktyczną kontynuacją celów szkolenia.

Czas trwania

2 dni (16h)

Cena

2090 zł netto + vat

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

2 dni szkolenia (16 godzin ) skrypt szkoleniowy PDF materiały dodatkowe ON-LINE

Zdobyta wiedza

dowiesz się jakie są zadania i zakres odpowiedzialności mentora, nauczysz się jak wykorzystać model kompetencji w pracy mentora i wyznaczać lukę kompetencyjną u mentee, opiszesz niezbędne zasady pracy w relacji mentorskiej, rozwiniesz swoje umiejętności określania celów, podniesiesz swoje kompetencje w uczeniu mentee poprzez doświadczenie, poznasz narzędzia w pracy mentora i sposoby skutecznej komunikacji, poszerzysz swoje doświadczenia jak radzić sobie z brakiem motywacji u podopiecznego i w sytuacji konfliktu.

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj