Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

Trening Myślenia Krytycznego – kluczowej kompetencji przyszłości - szkolenie One Step Up

Kategoria
ROZWÓJ OSOBISTY
Typ szkolenia
otwarte
Wymagania wstępne
Brak
Program

Opis i cel szkolenia

Szkolenie Trening Myślenia Krytycznego jest nakierowane na podniesienie umiejętności analitycznego myślenia i przełamywania barier, które blokują rozwijanie tych zdolności.

Celem warsztatu jest wsparcie zespołu w realizacji zadań poprzez wzmocnienie wiedzy i kompetencji w zakresie:

  • budowania postawy gotowości do krytycznego (nie – krytykującego) podejścia do tematów,
  • przełamywania rutyny w myśleniu własnym i odbiorców rozwiązań (skłonności do wychodzenie poza automatyzmy i szkodliwe schematy myślowe, twórcze poszukiwanie usprawnień),
  • wnikliwego oceniania i opiniowania argumentów i dowodów,
  • podejmowania trafniejszych decyzji,
  • precyzyjnej komunikacji, prowadzenia racjonalnych, ustrukturyzowanych dyskusji z odwoływaniem się do faktów i sprawdzonych źródeł.

Korzyści dla uczestników

  • poznasz narzędzia wspierające myślenie krytyczne,
  • będziesz identyfikować błędy poznawcze i argumentacyjne,
  • nauczysz się rozpoznawać schematy myślenia,
  • przećwiczysz myślenie pytajne i dialogujące,
  • wzmocnisz argumentację i znajdowanie nowych rozwiązań,
  • udoskonalisz odróżnianie faktów od opinii,
  • będziesz stosować hierarchię dowodów.

Metody szkolenia

  • ćwiczenia indywidualne
  • praca w parach i małych grupach
  • ćwiczenia zespołowe
  • dyskusja
  • burza mózgów
  • odwrócona burza mózgów
  • narzędzia design thinking
  • analiza przypadków
  • mini-wykłady interaktywne
  • wymiana doświadczeń i pomysłów

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych –2 dni szkoleniowe

Program szkoleniaModuł I: Myślenie krytyczne – co się za nim kryje i kiedy warto je stosować?

1. Czym jest myślenie krytyczne i dlaczego go potrzebujemy?

  • Czy każda krytyka oznacza myślenie krytyczne?

2. Co blokuje myślenie krytyczne?

  • Nastawienie na działanie czy nastawienie na myślenie?
  • Bariery w stosowaniu i rozwoju krytycznego myślenia
  • Soldier mindset czy scout mindset – jestem żołnierzem czy zwiadowcą?

3. Nawyki krytycznego umysłu

  • 6 pytań krytycznego myślenia
  • Nawyki krytycznego umysłu

4. Matryca Analizy Krytycznej i jej praktyczne zastosowanie

  • Źródło informacji
  • Kontekst
  • Przyczyny
  • Zyski interesariuszy
  • Konsekwencje
  • Alternatywy

Moduł II: Przekonania, stereotypy, opinie – jak wpływają na myślenie krytyczne?

1. Błędy poznawcze czyli jakie figle płata nam mózg?

  • Myślenie automatyczne czy myślenie uważne?
  • Oszczędność poznawcza – sposób na nadmiar informacji czy ograniczenie postrzegania?
  • Typowe błędy poznawcze – jak je rozpoznać i czego nas uczą?

2. Przekonania, stereotypy – krytyczny przegląd własnych przekonań

  • Szklany pantofelek i obrona Cochrana – co ich łączy?
  • Podwójne standardy
  • Dwa magiczne pytania, które wspierają myślenie krytyczne

3. Jak oddzielać fakty od opinii?

  • Co widzi oko – co słyszy ucho?
  • Jak nie utożsamiać faktów z interpretacją?
  • Fałszywa korelacja
  • Manipulacyjna wizualizacja danych

4. Algorytmy i bańki informacyjne w środowisku pracy

  • Dezinformacja i fake news
  • Jak uniknąć syndromu myślenia grupowego?
  • Narzędzia wspierające weryfikację informacji
  • Test wiarygodności informacji CRAAP

Moduł III: Hipoteza i argumentacja – jak wznieść myślenie krytyczne na wyższy poziom?

1. Jak udoskonalić myślenie krytyczne poprzez pytania?

  • Siła pytań sokratejskich
  • Jak weryfikować informacje poprzez myślenie pytajne?
  • 20 pytań o …

2. Skąd wiem, że wiem?

  • Od „wiem, że nic nie wiem” do „skąd wiem, że wiem”
  • Jak nie ulegać złudzeniu prawdy?
  • Dziwi mnie, że…

3. Krytyczne wnioskowanie

  • Stawianie hipotez
  • Teza i antyteza
  • Błędy argumentacyjne
  • Rodzaje argumentów
  • Budowanie hierarchii dowodów
  • Jak stosować łańcuch logiczny we wnioskowaniu?

4. Słuchanie dialogujące – kiedy jest potrzebne?

  • Znaczenie emocji dla krytycznego myślenia
  • Bajka o krowie czyli zmiana punktu widzenia
  • Jak komunikować się krytycznie z zachowaniem empatii i szacunku

Moduł IV: Myślenie dywergencyjne – jak znajdować różne drogi do rozwiązań?

1. Jak precyzyjnie określać istotę problemów?

  • Od 5 WHY do 5W2H
  • Siła retrospektywy i futurospektywy

2. Jak skutecznie znajdować rozwiązania metodą Kepner-Tregoe?

  • Ocena sytuacji
  • Analiza problemu
  • Analiza decyzji
  • Analiza potencjalnych problemów

3. Krytyczna ocena pomysłów i inicjatyw

  • Jak oceniać pomysły krytycznie bez krytykowania?
  • Wartość odwróconej burzy mózgów

4. Jak inaczej?

  • Wyobraź sobie, że…
  • Stwórz nową definicję
  • A może…

5. Pokój transformacji

  • Jak przekuć pomysł na działanie?
Forma
Trening/Warsztat szkoleniowy.
Czas trwania
2 x 8 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Termin / Lokalizacja
  1. 17.03.2025 / Kraków
  2. 22.05.2025 / Gdańsk
Cena
1600 zł netto + 23% VAT
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
realizacja zajęć, komplet materiałów, certyfikaty ukończenia szkolenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia,
Certyfikaty
Certyfikat firmy szkoleniowej realizującej usługi zgodnie z ISO 9001:2015
Organizator
One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
One Step Up Sp. z o.o.
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.