Trening Myślenia Krytycznego – kluczowej kompetencji przyszłości - szkolenie One Step Up
- Kategoria
- ROZWÓJ OSOBISTY
- Typ szkolenia
- otwarte
- Wymagania wstępne
- Brak
- Program
-
Opis i cel szkolenia
Szkolenie Trening Myślenia Krytycznego jest nakierowane na podniesienie umiejętności analitycznego myślenia i przełamywania barier, które blokują rozwijanie tych zdolności.
Celem warsztatu jest wsparcie zespołu w realizacji zadań poprzez wzmocnienie wiedzy i kompetencji w zakresie:
- budowania postawy gotowości do krytycznego (nie – krytykującego) podejścia do tematów,
- przełamywania rutyny w myśleniu własnym i odbiorców rozwiązań (skłonności do wychodzenie poza automatyzmy i szkodliwe schematy myślowe, twórcze poszukiwanie usprawnień),
- wnikliwego oceniania i opiniowania argumentów i dowodów,
- podejmowania trafniejszych decyzji,
- precyzyjnej komunikacji, prowadzenia racjonalnych, ustrukturyzowanych dyskusji z odwoływaniem się do faktów i sprawdzonych źródeł.
Korzyści dla uczestników
- poznasz narzędzia wspierające myślenie krytyczne,
- będziesz identyfikować błędy poznawcze i argumentacyjne,
- nauczysz się rozpoznawać schematy myślenia,
- przećwiczysz myślenie pytajne i dialogujące,
- wzmocnisz argumentację i znajdowanie nowych rozwiązań,
- udoskonalisz odróżnianie faktów od opinii,
- będziesz stosować hierarchię dowodów.
Metody szkolenia
- ćwiczenia indywidualne
- praca w parach i małych grupach
- ćwiczenia zespołowe
- dyskusja
- burza mózgów
- odwrócona burza mózgów
- narzędzia design thinking
- analiza przypadków
- mini-wykłady interaktywne
- wymiana doświadczeń i pomysłów
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych –2 dni szkoleniowe
Program szkoleniaModuł I: Myślenie krytyczne – co się za nim kryje i kiedy warto je stosować?
1. Czym jest myślenie krytyczne i dlaczego go potrzebujemy?
- Czy każda krytyka oznacza myślenie krytyczne?
2. Co blokuje myślenie krytyczne?
- Nastawienie na działanie czy nastawienie na myślenie?
- Bariery w stosowaniu i rozwoju krytycznego myślenia
- Soldier mindset czy scout mindset – jestem żołnierzem czy zwiadowcą?
3. Nawyki krytycznego umysłu
- 6 pytań krytycznego myślenia
- Nawyki krytycznego umysłu
4. Matryca Analizy Krytycznej i jej praktyczne zastosowanie
- Źródło informacji
- Kontekst
- Przyczyny
- Zyski interesariuszy
- Konsekwencje
- Alternatywy
Moduł II: Przekonania, stereotypy, opinie – jak wpływają na myślenie krytyczne?
1. Błędy poznawcze czyli jakie figle płata nam mózg?
- Myślenie automatyczne czy myślenie uważne?
- Oszczędność poznawcza – sposób na nadmiar informacji czy ograniczenie postrzegania?
- Typowe błędy poznawcze – jak je rozpoznać i czego nas uczą?
2. Przekonania, stereotypy – krytyczny przegląd własnych przekonań
- Szklany pantofelek i obrona Cochrana – co ich łączy?
- Podwójne standardy
- Dwa magiczne pytania, które wspierają myślenie krytyczne
3. Jak oddzielać fakty od opinii?
- Co widzi oko – co słyszy ucho?
- Jak nie utożsamiać faktów z interpretacją?
- Fałszywa korelacja
- Manipulacyjna wizualizacja danych
4. Algorytmy i bańki informacyjne w środowisku pracy
- Dezinformacja i fake news
- Jak uniknąć syndromu myślenia grupowego?
- Narzędzia wspierające weryfikację informacji
- Test wiarygodności informacji CRAAP
Moduł III: Hipoteza i argumentacja – jak wznieść myślenie krytyczne na wyższy poziom?
1. Jak udoskonalić myślenie krytyczne poprzez pytania?
- Siła pytań sokratejskich
- Jak weryfikować informacje poprzez myślenie pytajne?
- 20 pytań o …
2. Skąd wiem, że wiem?
- Od „wiem, że nic nie wiem” do „skąd wiem, że wiem”
- Jak nie ulegać złudzeniu prawdy?
- Dziwi mnie, że…
3. Krytyczne wnioskowanie
- Stawianie hipotez
- Teza i antyteza
- Błędy argumentacyjne
- Rodzaje argumentów
- Budowanie hierarchii dowodów
- Jak stosować łańcuch logiczny we wnioskowaniu?
4. Słuchanie dialogujące – kiedy jest potrzebne?
- Znaczenie emocji dla krytycznego myślenia
- Bajka o krowie czyli zmiana punktu widzenia
- Jak komunikować się krytycznie z zachowaniem empatii i szacunku
Moduł IV: Myślenie dywergencyjne – jak znajdować różne drogi do rozwiązań?
1. Jak precyzyjnie określać istotę problemów?
- Od 5 WHY do 5W2H
- Siła retrospektywy i futurospektywy
2. Jak skutecznie znajdować rozwiązania metodą Kepner-Tregoe?
- Ocena sytuacji
- Analiza problemu
- Analiza decyzji
- Analiza potencjalnych problemów
3. Krytyczna ocena pomysłów i inicjatyw
- Jak oceniać pomysły krytycznie bez krytykowania?
- Wartość odwróconej burzy mózgów
4. Jak inaczej?
- Wyobraź sobie, że…
- Stwórz nową definicję
- A może…
5. Pokój transformacji
- Jak przekuć pomysł na działanie?
- Forma
- Trening/Warsztat szkoleniowy.
- Czas trwania
- 2 x 8 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
- Termin / Lokalizacja
-
- 06.11.2024 / Warszawa
- 17.03.2025 / Kraków
- 22.05.2025 / Gdańsk
- Cena
- 1600 zł netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- realizacja zajęć, komplet materiałów, certyfikaty ukończenia szkolenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia,
- Certyfikaty
- Certyfikat firmy szkoleniowej realizującej usługi zgodnie z ISO 9001:2015
- Organizator
- One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
