ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA PRODUKTU – PRODUCT MANAGEMENT ✅
- Kategoria
- MARKETING
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA PRODUKTU – PRODUCT MANAGEMENT
Masz pytania? Napisz: kontakt@szkoleniaatrium.plLub zadzwoń: 22 211 89 11
KORZYŚCI- Zrozumiesz kluczową rolę product managera w firmie oraz zdobędziesz wiedzę na temat niezbędnych kompetencji i zasobów do efektywnego zarządzania produktem.
- Nauczysz się przeprowadzać analizy rynku, które pozwolą lepiej zrozumieć otoczenie konkurencyjne oraz możliwości rynkowe dla produktu.
- Zdobędziesz umiejętności w zakresie analizy zachowań konsumentów oraz identyfikacji grupy docelowej
- Opanujesz techniki doboru optymalnej strategii cenowej, która zapewni konkurencyjność oraz rentowność produktu.
- Poznasz procesy i najlepsze praktyki związane z wprowadzaniem produktów na rynek
- Nauczysz się zarządzać sprzedażą produktu, monitorowania działań sprzedażowych, aby osiągnąć zamierzone cele biznesowe.
- product menedżerów, menedżerów produktu
- brand managerów i dyrektorów marketingu
- specjalistom ds. marketingu i specjalistów ds. komunikacji marketingowej
- specjalistom i menedżerom z zespołów R&D
- Rola Product Managera w przedsiębiorstwie
- Współpraca z innymi działami
- Obszar zadań i działań Product Managera
- Kompetencje i zasoby Product Managera
- Analiza potencjalnych klientów
- Określenie grupy docelowej
- Pozycjonowanie produktów
- Jak dotrzeć do naszej grupy docelowej
- Badanie rynku dla produktu
- Analiza PESTEL
- Oszacowanie potencjału rynku dla produktu
- Analiza konkurencji
- Analiza 5 Sił Portera
- Formułowanie strategii rozwoju nowego produktu
- Typy strategii rozwoju nowego produktu
- Nowe wyzwania i trendy w obszarze strategii nowego produktu
- Strategie marketingowe produktu
- Fazy cyklu życia produktu: wprowadzenie, wzrost, dojrzałość, spadek
- Strategie marketingowe dla różnych faz cyklu życia produktu
- Zarządzanie i monitorowanie produktów w różnych fazach cyklu ich życia
- Produkt, Cena, Promocja, Dystrybucja
- Podejście rynkowe, budowanie przewagi konkurencyjnej
- Strategie i taktyki w ramach 4P
- Strategie cenowe
- Proces wprowadzenia produktu na rynek
- Tworzenie listy zadań dla wprowadzanego produktu
- Tworzenie KPI's produktu
- Rola i odpowiedzialność poszczególnych komórek firmy w sukcesie wprowadzenia produktu
- Wsparcie dla wprowadzanego produktu: komunikacja, promocja, dystrybucja, zaangażowanie
- Zarządzanie produktem w sprzedaży
- Analiza KPI's produktu
- Potencjalne zagrożenia i jak im przeciwdziałać
SESJA PYTAŃ I ODPOWIEDZI ORAZ WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW
- Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem zamkniętym dla grupy pracowników, napisz do nas: kontakt@szkoleniaatrium.pl
- Prowadzący
- Hanna Adamiak- ekspert w obszarze sprzedaży, Category Management i Product Management, wprowadzania nowych produktów na rynek, strategii sprzedażowych oraz negocjacji handlowych i technik sprzedaży. Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie zawodowe.
- Forma
- warsztat, gra symulacyjna
- Czas trwania
- Szkolenie 2-dniowe
- Termin / Lokalizacja
-
- 01.10.2024 / Warszawa
- Cena
- 2150 zł netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- CENA SZKOLENIA OBEJMUJE: lunche, catering, materiały szkoleniowe, certyfikaty
- Certyfikaty
- TAK
- Organizator
- Akademia Marketingu ATRIUM - kontakt z organizatorem - kliknij!