Zarządzanie zapasami
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
-
Szkolenie skierowane jest w szczególności do:
- menedżerów i kierowników ds. zakupów i zaopatrzenia,
- kierowników sprzedaży, specjalistów w działach handlowych i obsługi klienta,
- menedżerów produktów,
- kierowników dystrybucji i łańcuchów dostaw,
- specjalistów ds. zapasów i zaopatrzenia w przedsiębiorstwach,
- branżystów i kupców, analityków rynków surowcowo-materiałowych
- Wymagania wstępne
-
Przesłanie zgłoszenia.
- Program
-
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do zarządzania zapasami
- Analiza procesów w łańcuchu dostaw i przepływu materiałów.
- Analiza potrzeb i czynników kształtowania zapasów w przedsiębiorstwie.
- Cele utrzymania zapasów i funkcje zapasów w przedsiębiorstwie.
- Rodzaje zapasów w łańcuchu dostaw przedsiębiorstwa.
- Wymagania zarządzania zapasami.
- Punkt rozdzielenia w łańcuchu dostaw. Alokacja zapasów.
2. Klasyfikacja zapasów. Koszty zapasów.
- Analiza zużycia i klasyfikacja do grup asortymentowych ABC/XYZ - praktyczne grupowanie materiałów / produktów, algorytmy analiz.
- Analiza kosztów zapasów. Sposoby obliczania kosztów.
- Współczynniki kosztów zarządzania zapasami.
- Współzależności kosztowe.
3. Analiza popytu i prognozowanie
- Analiza zużycia zapasu /popytu/. Histogram częstości popytu.
- Analiza parametrów planowania zapasów na podstawie pokrycia popytu/zużycia.
- Parametry zużycia - średnia, odchylenie standardowe, trend, sezonowość.
- Metody prognozowania krótko- i długoterminowego. Błąd prognozowania.
- Nieliniowe i liniowe algorytmy prognozowania.
- Adaptacyjne metody prognozowania.
4. Metody zarządzania zapasami. Systemy zamawiania i odtwarzanie zapasu
- Parametry zarządzania zapasami.
- Określanie wielkości zamówienia i poziomu zapasu zamawiania.
- Ekonomiczna wielkość zamówienia i ekonomiczna częstość zamawiania.
- Zmienność zużycia i analiza czasu realizacji zamówienia.
- Zapas bezpieczeństwa.
- Ciągłe i okresowe śledzenie poziomu zapasu.
- Praktyczne metody zarządzania zapasami i zasady ich doboru dla pokrycia stabilnych i zmiennych potrzeb (analiza współczynnika zmienności).
5. Praktyczne aspekty zarządzania zapasami
- Wybrane decyzje zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie – opusty cenowe, grupowanie zamówień do jednego dostawcy.
- Analiza pokrycia i stała pokrycia.
- Organizacja systemu sterowania zapasem.
- Analiza sieciowa i rozmieszczenie zapasów.
- Controlling wyników zarządzania zapasami.
Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.
*** KONTAKT Z DZIAŁEM SZKOLEŃ:
e-mail: biuro@orylion.pl , szkolenia@orylion.pl;
telefon: 730 755 444
Godziny pracy biura Lublin: poniedziałek - piątek 8.00 - 16.00
Zapraszamy klientów do korzystania ze specjalnych rabatów nawet do 20% są zawsze indywidualnie negocjowane
Przypominamy o rabatach przy zgłoszeniach grupowych:
• 7% rabatu przy zgłoszeniu 2 osób
• 10% rabatu przy zgłoszeniu 3 osób
*Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą szkoleń na 2025r na: www.orylion.pl
- Prowadzący
-
Wieloletni praktyk Lean Manufacturing, Kaizen, zarządzania projektami, logistyką, zmianą i przedsiębiorstwem oraz prowadzi szkolenia z tych dziedzin. Przez wiele lat był związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielnym specjalistą w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektorem generalnym i dyrektorem zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (producent wody Cisowianka). Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych.
- Forma
-
On-line/Stacjonarnie
- Czas trwania
-
1 dzień/6h dydaktycznych
- Termin / Lokalizacja
-
- 27.01.2025 / MS TEAMS/400
- 13.05.2025 / Warszawa/690
- 19.11.2025 / Kraków/690
- Cena
- 390/690
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
-
-materiały szkoleniowe
-serwis kawowy, lunch
-imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
-indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
-istnieje możliwość rezerwacji zakwaterowania dla uczestnika
-ankieta oceniająca szkolenie
-test sprawdzający wiedzę (pre i post test)
- Zdobyta wiedza
-
Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie, określenie optymalnych ilości zapasów dostosowanych do potrzeb produkcyjnych i rynkowych, określenie zapasów maksymalnych, zapasów bezpieczeństwa, kosztów zamrożonych kapitałów oraz analiza i wykorzystanie różnych systemów zarządzania zapasami
Cele szczegółowe uzyskane pod kątem:
wiedzy: zaznajomienie się z zasadami i metodami planowania potrzeb materiałowych,
umiejętności: wykształcenie kompetencji ekonomicznych,
postaw społecznych: szybkie i trafne podejmowanie decyzji w zakresie sterowania zapasami.
- Certyfikaty
-
Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- Organizator
-
SZKOLENIA ORYLION - kontakt z organizatorem - kliknij!
-