Systemy motywacyjne - efektywne motywowanie pracowników
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
-
Szkolenie przeznaczone jest:
- dla osób, które kierują działami HR w organizacji
- dla menedżerów personalnych oraz dla właścicieli firm,
- dla osób zajmujących się przygotowaniem lub realizacją systemów motywacyjnych pracowników
- Wymagania wstępne
-
Przesłanie zgłoszenia.
- Program
-
Program szkolenia
Jednym z najważniejszych i najbardziej wartościowych zasobów, jakim dysponują firmy są ludzie. Zdolność do rozwoju i przetrwania firmy, jej sukcesy na rynku są uzależnione nie tylko od zasobów kapitałowych i nowoczesnych technologii, ale przede wszystkim od doskonale zorganizowanego, zintegrowanego i dobrze przygotowanego zespołu pracowników.
Motywacja to siła mobilizująca ludzi do podejmowania określonych wysiłków, w celu zaspokojenia potrzeb wynikających z takich uwarunkowań wewnętrznych, jak np.: osobiste wartości, pragnienia, marzenia i subiektywnie postrzegane interesy.Czynniki motywacji wewnętrznej
2. Potrzeby pracowników
- Potrzeby niższego rzędu
- Potrzeby wyższego rzędu
3. Motywatory zewnętrzne – finansowe i pozafinansowe
4. Dopasowanie zakresu zadań i środowiska pracy do typu motywacji wewnętrznej pracownika
5. Dobór narządzi motywacyjnych
6. Polityka motywacyjna firmy
7. Audyt, budowa lub modyfikacja systemu motywacyjnego firmy z uwzględnieniem jej misji, wizji, celów, kultury organizacyjnej i wartości
8. Budowanie lojalności i zaangażowania pracowników
9. Elementy motywacyjne pracowników
- wyzwania – w zakresie właściwym dla danego pracownika
- uznanie dla osiągnięć
- odpowiednia różnorodność pracy
- możliwość rozwoju i awansu (pionowego lub poziomego)
- zainteresowanie pracą
- poczucie wpływu pracownika na miejsce w którym pracuje
- poczucie wykonywania zadań ważnych i potrzebnych
10. Narzędzia zarządzania wspomagające działanie systemu motywacyjnego.
- system zarządzania przez wartości
- system zarządzania talentami pracowników
- system zarządzania kompetencjami
Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.
*** KONTAKT Z DZIAŁEM SZKOLEŃ:
e-mail: biuro@orylion.pl , szkolenia@orylion.pl;
telefon: 730 755 444
Godziny pracy biura Lublin: poniedziałek - piątek 8.00 - 16.00
Zapraszamy klientów do korzystania ze specjalnych rabatów nawet do 20% są zawsze indywidualnie negocjowane
Przypominamy o rabatach przy zgłoszeniach grupowych:
• 7% rabatu przy zgłoszeniu 2 osób
• 10% rabatu przy zgłoszeniu 3 osób
*Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą szkoleń na 2025r na: www.orylion.pl
- Prowadzący
-
Trener biznesu i coach z 30 letnim doświadczeniem. Zrealizowała blisko 4000 godzin szkoleń i coachingu dla pracowników i menedżerów przedsiębiorstw, urzędów i innych instytucji. Prowadziła projekty z obszaru zarządzania kapitałem ludzkim i zarządzania strategicznego w 25 organizacjach. Przez dwadzieścia lat sprawowała funkcje menedżerskie na poziomie operacyjnym i strategicznym.
Doktor Nauk Społecznych, obecnie wykłada w Collegium Da Vinci w Poznaniu. W ciągu 21 lat kariery akademickiej zrealizowała ponad 4000 godzin dydaktycznych na dziesięciu uczelniach wyższych, prowadziła badania i pisała w dwóch dziedzinach naukowych: psychologii biznesu i w zarządzaniu. Opublikowała blisko 60 prac naukowych i popularnonaukowych. Pracuje z pasją i zaangażowaniem. Odważnie podejmuje nowe wyzwania i elastycznie prowadzi zespoły projektowe.
- Forma
-
Stacjonarnie
- Czas trwania
-
2 dni/ 12 godzin dydaktycznych.
- Termin / Lokalizacja
-
- 12.02.2025 / 13.02.2025/Warszawa/1400
- 16.05.2025 / 18.05.2025/Zakopane/2700
- 06.11.2025 / 07.11.2025/Wrocłąw/1400
- Cena
- 1400/2700
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
-
-materiały szkoleniowe
-serwis kawowy, lunch
-imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
-indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
-istnieje możliwość rezerwacji zakwaterowania dla uczestnika
-ankieta oceniająca szkolenie
-test sprawdzający wiedzę (pre i post test)
- Zdobyta wiedza
-
Cel szkolenia zostanie osiągnięty w zakresie:
WIEDZY: poznanie skutecznych technik motywacyjnych
UMIEJĘTNOŚCI: pobudzenie kreatywności pracowników poprzez diagnozowanie potrzeb i ukrytych motywacji pracowników, udzielania informacji zwrotnej , tworzenie przyjaznej atmosfery pracy
POSTAW SPOŁECZNYCH: wykształcenie pozycji lidera zespołu, zwiększenie efektywności pracy własnej i zespołu, odpowiednie reagowanie na spadek motywacji
- Certyfikaty
-
Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
- Organizator
-
SZKOLENIA ORYLION - kontakt z organizatorem - kliknij!
-