Motywowanie i budowanie zaangażowania w zespole
- Kategoria
- ROZWÓJ OSOBISTY
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Szkolenie z motywowania jest skierowane do szerokiego grona odbiorców, szczególnie tych, którzy pełnią role związane z zarządzaniem ludźmi lub którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie inspirowania i wspierania innych. Oto kilka grup, które mogą szczególnie skorzystać z takiego szkolenia: Menedżerowie i Liderzy Zespołów: Osoby zarządzające zespołami lub organizacjami, które muszą codziennie motywować swoich pracowników, by osiągać cele biznesowe. Szkolenie pomoże im lepiej rozumieć, co motywuje poszczególnych członków zespołu oraz jak zastosować różne techniki motywacyjne w praktyce. Kierownicy Projektów: Kierownicy, którzy są odpowiedzialni za zespół projektowy, muszą motywować swoich członków, aby projekt został ukończony na czas i zgodnie z oczekiwaniami. Szkolenie pomoże im zarządzać zaangażowaniem i efektywnością zespołu. Przedsiębiorcy i Właściciele Firm: Osoby prowadzące własne firmy, które chcą zwiększyć produktywność i zaangażowanie swoich pracowników. Zrozumienie motywacji może pomóc im lepiej nagradzać pracowników i budować kulturę organizacyjną sprzyjającą zaangażowaniu. Specjaliści HR (Human Resources): Pracownicy działów HR odpowiedzialni za rekrutację, zarządzanie talentami i rozwój pracowników. Szkolenie pomoże im tworzyć programy motywacyjne, które są spójne z wartościami firmy i potrzebami pracowników. Trenerzy i Coachowie: Profesjonaliści, którzy zajmują się rozwojem osobistym i zawodowym innych osób. Zrozumienie motywacji jest kluczowe dla skutecznego wspierania klientów w osiąganiu ich celów. Nauczyciele i Wykładowcy: Edukatorzy, którzy chcą lepiej motywować swoich uczniów lub studentów do nauki i osiągania sukcesów. Szkolenie dostarcza narzędzi do inspirowania i angażowania w procesie edukacyjnym. Osoby Rozwijające Karierę w Zarządzaniu: Pracownicy aspirujący do roli liderów lub menedżerów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności motywacyjne, aby lepiej przygotować się do przyszłych ról zarządczych. Osoby Pracujące w Sferze Publicznej i NGOs: Pracownicy organizacji pozarządowych i instytucji publicznych, którzy muszą motywować zespoły do działania na rzecz społeczności lub określonych celów społecznych, często w warunkach ograniczonych zasobów. Zespoły Sprzedażowe: Sprzedawcy, którzy chcą poprawić swoje wyniki poprzez zrozumienie, jak motywować siebie i współpracowników do osiągania celów sprzedażowych. Osoby Zainteresowane Rozwojem Osobistym: Każdy, kto chce zrozumieć lepiej, co ich motywuje, jak samodzielnie zwiększać swoją motywację i jak inspirować innych w swoim otoczeniu. Szkolenie z motywowania może być dostosowane do specyficznych potrzeb każdej z tych grup, aby jak najlepiej odpowiadało na wyzwania, przed którymi stoją w swojej pracy lub działalności.
- Program
-
Program szkolenia:
Moduł 1. Wprowadzenie:
• Powitanie uczestników i przedstawienie się Trenera.
• Prezentacja celów i programu szkolenia oraz korzyści z udziału w nim.
• Rewizja oczekiwań uczestników.
• Kontrakt szkoleniowy.
Moduł 2. Od czego zależy poziom motywacji
• Czynniki wpływające na spadek / brak zaangażowania
• Co wpływa na wzrost motywacji
• Od czego zależy długotrwałe zaangażowanie
Moduł 3. Filary zaangażowania zespołu – indywidualne podejście do pracownika:
• Indywidualne podejście do pracownika – zrozumienie znaczenia systemu wartości i potrzeb
• SCARF – neuronaukowy model budowania efektywności i zaangażowania zespołu poprzez działania managera
Moduł 4. Metody budowania motywacji:
• Model Self Determination Theory i jego zastosowanie
• Co pobudza ludzi do działania
• Zasady motywacji w sytuacjach kryzysowych
• 7 reguł motywowania
Moduł 5. Rola relacji opartych na zaufaniu:
• Zaufanie jako podstawa motywacji
• Model Blancharda ABCD Trust Model
Moduł 6. Zakończenie szkolenia:
• Powtórzenie najważniejszych treści szkoleniowych.
• Rudna informacji zwrotnych na temat szkolenia.
• Ewaluacja szkolenia.
• Zadanie wdrożeniowe.
- Prowadzący
- TRENER / COACH / KONSULTANT / MENTOR/ DORADCA Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników. Zdobyła solidne blisko 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców. Od 2012r. działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
- Forma
- online lub stacjonarne
- Czas trwania
- 9.00-15.00
- Termin / Lokalizacja
-
- 30.12.2024 / online lub stacjonarne
- Cena
- 4550
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- Udział w szkoleniu (grupa do 16 os.) , materiały szkoleniowe, certyfikat, możliwość zadawania pytań - dyskusja. *Cena nie zawiera kosztów dojazdu i nocleg trenera.
- Certyfikaty
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- Organizator
- SEDNO Training - kontakt z organizatorem - kliknij!