Zestaw narzędzi doskonalenia organizacji. Jak sprawniej zarządzać procesami w przedsiębiorstwie.

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Właściciele firm, przedsiębiorcy, menedżerowie, kierownicy i wszystkie kluczowe osoby, odpowiedzialne za rozwój i doskonalenie organizacji.

Program

Dzień 1 

1. Istota i miejsce procesów biznesowych w organizacji – Czy procesy mają jakąś wartość?
2. Czym jest proces?
3. Hierarchia procesów organizacyjnych
4. Dekompozycja wizji na procesy strategiczne
5. Analiza ograniczeń – budowanie drzewa stanu obecnego
6. Organizacja i zarządzanie – struktura organizacji
7. Budowanie struktury organizacyjnej firmy w praktyce
8. Klient i wartość dostarczana dla niego w strukturze organizacji

Dzień 2 

1. Mapowanie i wdrażanie procesów w firmie – przygotowanie do pracy.
2. Klienci procesu i zorientowanie na dostarczanie wartości dla Klienta.
3. Czym jest marnotrawstwo?
4. Wizja – jak będę to robił?
5. Mapowanie w modelu BPMN 2.0.
6. Definicja przepływu wartości w organizacji – określenie składowych procesów.
7. Mapowanie głównego procesu w organizacji – mapa procesów.
8. Mapowanie procesów pobocznych i subprocesów.
9. Poszukiwanie możliwości usprawnień w procesach oraz ewentualnej ich automatyzacji.

   Zapraszamy do kontaktu:

   AKAT CONSULTING sp. z o.o.

   ul. Kleczkowska 45

   50-227 Wrocław

   Biuro czynne od pon-pt. w godzinach 08:00-16:00

   tel. 793 489 600

   www.akatconsulting.pl

   _____________________________________________________________________________________________________________________________________

   UWAGA:

   Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

   Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej. 

   Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.

   Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
   Zapraszamy do kontaktu.

   www.akatconsulting.pl

    

Forma

Stacjonarna

Czas trwania

2 dni

Termin / Lokalizacja

1. 07.11.2024 / Wrocław
2. 08.11.2024 / Wrocław

Cena

1690 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

certyfikat ukończenia szkolenia, materiały dydaktyczne, teczki, długopisy, catering, przerwy kawowe

Zdobyta wiedza

poznanie metod mapowania procesów i technik ich doskonalenia, nabycie wiedzy w zakresie przepływu wartości w organizacji, poznanie podstawowych narzędzi myślowych teorii ograniczeń i Lean Management, nabycie zdolności do planowania rozwoju swojej organizacji, przedsięwzięcia i kontrolowania rozwoju strategii oraz stopnia realizacji celów w czasie, nabycie wiedzy w zakresie podstaw zarządzania operacyjnego i efektów działania celowego, wzmocnienie postawy orientacji na cel oraz rozwinięcie umiejętności skutecznego działania w obszarze procesowym.

Organizator

AKAT Consulting Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj