KIEROWNIK – LIDER – PRZYWÓDCA - 2 dniowe szkolenie
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie skierowane jest dla menadżerów, kierowników oraz wszystkich, którzy chcą nabyć, rozwinąć bądź wzmocnić swoje umiejętności z zakresu bycia skutecznym i efektywnym liderem, przywódcą.
- Program
-
Dzień 1
1. Szef czy lider – czyli jak stać się przywódcą
- Różnica między kierownikiem a liderem – poziomy przywództwa
- Narzędzie do indywidualnej oceny poziomu przywództwa
- Ścieżka rozwoju lidera – jak przejść na wyższy poziom zarządzania
3. Świadome zarządzanie potencjałem zespołu
- Diagnoza kompetencji i potencjału pracowników
- Role w zespole i zarządzanie różnorodnością zespołu
- Dopasowanie zadań do możliwości i preferencji pracowników
- Budowa i rozwój zespołu poprzez delegowanie zadań
4. Przywództwo sytuacyjne
- Etapy rozwoju pracowników
- Style zarządzania
- Dobór stylu zarządzania do celów biznesowych i możliwości zespołu
Dzień 2
1.Motywowanie
- Motywatory finansowe i niefinansowe – czyli co naprawdę motywuje pracowników
- Najczęstsze błędy popełniane w obszarze motywowania pracowników
- Na co ma wpływ manager, czyli praktyczne narzędzia motywacyjne dla lidera
- Dyscyplinowanie pracowników
2. Efektywna komunikacja jako narzędzie motywacyjne i budowania autorytetu lidera
- Delegowanie zadań
- Zasady udzielania skutecznej informacji zwrotnej
- Narzędzie efektywnej rozmowy służącej nagrodzeniu pracownika
- Narzędzie efektywnej rozmowy służącej ukaraniu pracownika
- Expose, czyli instrukcja obsługi szefa
3. Rozwój zespołu i zarządzanie sytuacjami konfliktowymi
- Fazy rozwoju zespołu
- Przyczyny konfliktów w zespole
- Rola lidera w konflikcie – praktyczne zarządzanie sytuacją konfliktową
Zapraszamy do kontaktu:
AKAT CONSULTING sp. z o.o.
ul. Kleczkowska 45
50-227 Wrocław
Biuro czynne od pon-pt. w godzinach 08:00-16:00
tel. 793 489 600
www.akatconsulting.pl
_______________________________________________________________________________________________________________________________
UWAGA:
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.www.akatconsulting.pl
- Czas trwania
- 2 DNI
- Termin / Lokalizacja
-
- 09.12.2024 / Wrocław
- 10.12.2024 / Wrocław
- Cena
- 1690 zł netto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- certyfikat ukończenia szkolenia, materiały dydaktyczne, teczki, długopisy, catering, przerwy kawowe
- Zdobyta wiedza
- Usługa przygotowuje uczestników do inspirowania i budowania zaangażowania u pracowników. Rozwija umiejętność przekonania pracowników, że poprzez splot interesów ich aktywność, sprawność i skuteczność ich działań ulegną poprawie. Szkolenie prowadzi do poprawy skuteczności bycia liderem kierownikiem, przywódcą oraz delegowania zadań w zespole.
- Organizator
- AKAT Consulting Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!