Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

KIEROWNIK – LIDER – PRZYWÓDCA - 2 dniowe szkolenie

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie skierowane jest dla menadżerów, kierowników oraz wszystkich, którzy chcą nabyć, rozwinąć bądź wzmocnić swoje umiejętności z zakresu bycia skutecznym i efektywnym liderem, przywódcą.
Program

Dzień 1 

1. Szef czy lider – czyli jak stać się przywódcą

  • Różnica między kierownikiem a liderem – poziomy przywództwa
  • Narzędzie do indywidualnej oceny poziomu przywództwa
  • Ścieżka rozwoju lidera – jak przejść na wyższy poziom zarządzania

3. Świadome zarządzanie potencjałem zespołu

  • Diagnoza kompetencji i potencjału pracowników
  • Role w zespole i zarządzanie różnorodnością zespołu
  • Dopasowanie zadań do możliwości i preferencji pracowników
  • Budowa i rozwój zespołu poprzez delegowanie zadań

4. Przywództwo sytuacyjne

  • Etapy rozwoju pracowników
  • Style zarządzania
  • Dobór stylu zarządzania do celów biznesowych i możliwości zespołu

 Dzień 2 

1.Motywowanie

  • Motywatory finansowe i niefinansowe – czyli co naprawdę motywuje pracowników
  • Najczęstsze błędy popełniane w obszarze motywowania pracowników
  • Na co ma wpływ manager, czyli praktyczne narzędzia motywacyjne dla lidera
  • Dyscyplinowanie pracowników

2. Efektywna komunikacja jako narzędzie motywacyjne i budowania autorytetu lidera

  • Delegowanie zadań
  • Zasady udzielania skutecznej informacji zwrotnej
  • Narzędzie efektywnej rozmowy służącej nagrodzeniu pracownika
  • Narzędzie efektywnej rozmowy służącej ukaraniu pracownika
  • Expose, czyli instrukcja obsługi szefa

3. Rozwój zespołu i zarządzanie sytuacjami konfliktowymi

  • Fazy rozwoju zespołu
  • Przyczyny konfliktów w zespole
  • Rola lidera w konflikcie – praktyczne zarządzanie sytuacją konfliktową

Zapraszamy do kontaktu:

AKAT CONSULTING sp. z o.o.

ul. Kleczkowska 45

50-227 Wrocław

Biuro czynne od pon-pt. w godzinach 08:00-16:00

tel. 793 489 600

www.akatconsulting.pl

_______________________________________________________________________________________________________________________________

UWAGA:

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej. 

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.

www.akatconsulting.pl

Czas trwania
2 DNI
Termin / Lokalizacja
  1. 09.12.2024 / Wrocław
  2. 10.12.2024 / Wrocław
Cena
1690 zł netto
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
certyfikat ukończenia szkolenia, materiały dydaktyczne, teczki, długopisy, catering, przerwy kawowe
Zdobyta wiedza
Usługa przygotowuje uczestników do inspirowania i budowania zaangażowania u pracowników. Rozwija umiejętność przekonania pracowników, że poprzez splot interesów ich aktywność, sprawność i skuteczność ich działań ulegną poprawie. Szkolenie prowadzi do poprawy skuteczności bycia liderem kierownikiem, przywódcą oraz delegowania zadań w zespole.
Organizator
AKAT Consulting Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
AKAT Consulting Sp. z o.o.
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.