Metoda global 8 D
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- pracownicy działów techniczno-technologicznych, pracownicy działu przygotowania produkcji, osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu, osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.
- Program
-
D0 Przygotowanie do Ford Global - metoda 8D:
- Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów.
- Case Study.
D1 Powołanie zespołu:
- Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
- Case Study.
D2 Opis Problemu:
- Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4.
- Dodatkowe narzędzia .
- Case Study.
D3 Tymczasowe działania korygujące:
- Case Study.
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:
- Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
- Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
- Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
- Case Study.
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:
- Decision Making Worksheet.
- Case Study.
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:
- Problem Prevention Worksheet.
- Case Study.
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:
- Problem Prevention Worksheet.
- Case Study.
D8 Zamknięcie działań:
- Podsumowanie.
- Forma
- stacjonarna / online
- Czas trwania
- 2 dni po 7 godz.
- Termin / Lokalizacja
-
- 21.01.2025 / Kraków, ul. Bociana 22a
- 06.03.2025 / Kraków, ul. Bociana 22a
- 06.05.2025 / Kraków, ul. Bociana 22a
- Cena
- 2337.00 zł brutto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
- Zdobyta wiedza
- Po szkoleniu uczestnik będzie: prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D, powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania, poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.
- Organizator
- TQMsoft - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
