Budowa programu pomysłów pracowniczych KAIZEN

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

kierownictwo produkcji średniego i wyższego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji), specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze, koordynatorzy Lean Manufacturing, koordynatorzy Kaizen, inżynierowie ciągłego doskonalenia, Pełnomocnicy ds. Jakości.

Wymagania wstępne

Podstawowa znajomość strategii zarządzania w oparciu o Lean Manufacturing. Wskazany udział w szkoleniu LM.

Program

1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją.
2. Szczupła kultura zarządzania.
3. Proces ciągłego doskonalenia.
4. Obowiązek czy cel – postawy pracownicze.
5. Założenia programu pomysłów.
6. Definicje w programie „pomysł”, „nagroda”, ”komisja”.
7. Niezbędne dokumenty w programie „regulamin”.
8. Karta zgłoszenia pomysłu.
9. Ocena pomysłów.
10. Wdrożenie pomysłów – najważniejszy etap.
11. Jak nagradzać pracowników.
12. Komunikacja pomysłami w całej firmie.
13. Korzyści z programu.
14. Weryfikacja i doskonalenie programu.
15. Jakich błędów uniknąć – sprawdzone rady.
16. Przykłady wniosków, wdrożeń, dokumentów.

Ćwiczenia:

W ramach części warsztatowej Uczestnicy:

• przygotują wstępne założenia programu pomysłów pracowniczych,
• opiszą na arkuszu A3 założenia projektu do przedstawienia go do zarządu,
• dokonują oceny przykładowego wniosku, wypełnią przygotowane wcześniej dokumenty,
• Uczestnicy zorganizują posiedzenie Komisji Kaizen przeprowadzą spotkanie, ocenią wnioski, sformułują informację zwrotną.

Forma

stacjonarna/online

Czas trwania

1 dzień po 7 godz.

Termin / Lokalizacja

1. 09.06.2025 / Kraków, ul. Bociana 22a

Cena

2829.00 zł brutto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Zdobyta wiedza

Uczestnik dowie się: Jakie jest znaczenie szczupłej kultury zarządzania. Co obejmuje program pomysłów pracowniczych. Jak wdrożyć skutecznie program. Jak efektywnie zarządzać programem. Jakich błędów unikać podczas wdrożenia. Jakie niezbędne dokumenty muszą towarzyszyć programowi. Jakie korzyści przynosi program. Uczestnik będzie umiał: Efektywnie zorganizować program pomysłów pracowniczych w swojej firmie. Przygotować założenia programu pomysłów pracowniczych. Przygotować i zaprezentować projekt programu i jego główne założenia. Przeprowadzić całą ścieżkę od pomysłu po nagrodę.

Organizator

TQMsoft - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj