Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

Lean logistic - ekonomia i ergonomia transportu

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Kierownicy i specjaliści do spraw logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw, zaopatrzenia, kontaktów z dostawcami.
Program

1. Wprowadzenie i pojęcia filozofii Kaizen – redukcja kosztów w przedsiębiorstwie, doskonalenie procesów. 

2. Filozofia Metody Kaizen - podstawy i historia: 

  • istota filozofii, fundamenty Gemba Kaizen,
  • praca w małych zespołach, wzrost produktywności, 
  • Kaizen, a innowacje w przedsiębiorstwie, kreatywne myślenie, istota twórczego myślenia, 
  • praca zespołowa, motywowanie pracowników, 
  • Case Study,
  • studium przypadku dla obszaru logistycznego. 

3. Mapowanie strumienia wartości w procesie logistycznym (Value Stream Mapping): 

  • istota i znaczenie mapowania strumienia wartości, 
  • analiza strumienia wartości, 
  • identyfikacja i analiza problemów napotykanych podczas realizacji procesów logistycznych, działania zaradcze, 
  • czynniki wpływające na przebieg procesu: system planowania, czasy przetwarzania w poszczególnych etapach procesu, czasy operacyjne, produktywność procesu logistycznego, elastyczność systemu, 
  • analiza wpływu czynników i napotkanych problemów na koszty systemu, 
  • wykonanie mapy stanu obecnego dla zdefiniowanego w przedsiębiorstwie przebiegu procesu, 
  • rozwiązania do zastosowania po wykonaniu mapy stanu obecnego,
  • projektowanie. 

4. 7 rodzajów strat (muda).

5. Techniki i narzędzia: 

  • PDCA, PDCA a SDCA, zastosowanie PDCA do rozwiązywania problemów, 8 kroków rozwiązania problemu, 
  • 5 Why, 4M, analiza i diagram Pareto, analiza 5W1H, burza mózgów, 
  • narzędzia Lean Logistics: koncepcja "przepływu jednej sztuki", zdefiniowanie ciągłego przepływu produktów, wprowadzenie do zasady Just In Time, "Siedem zero" czyli wytwarzanie bez strat, strategia push and pull (ciągnij i pchaj), model supermarketu, Kanban jako przykład systemu „ciągnij”, zastosowanie w/w podejścia w procesach logistycznych, idea logistyki wewnętrznej według Lean, założenia szczupłego łańcucha dostaw, pełna dostępność materiałów i komponentów - ograniczenia zapasów, usprawnienie procesu planowania. 

6. 5S czyli organizacja miejsc pracy: 

  • 5S w logistyce, 
  • zasady wdrożenia techniki „5 S”,
  • przygotowanie i przeprowadzenie akcji, polityka 5S, 
  • korzyści wynikające z wdrożenia, 
  • przygotowanie i realizacja audytów 5S w obszarach logistycznych, 
  • przykłady rozwiązań 5S dla obszarów logistycznych. 

7. Kaizen - jako systemy zgłaszania wniosków usprawnień.  

 

Ćwiczenia:  

1. Będą miały formę warsztatów gry symulacyjnej na dedykowanym przez trenera procesie lub procesie klienta (zespołowe rozwiązywanie problemów w symulowanym procesie logistycznym z wykorzystaniem poznanych narządzi, wnioski, dyskusja). 2. Ćwiczenia będą realizowane w grupach i indywidualnie.  

3. Zakończeniem ćwiczeń będzie Feedback ze strony uczestników, prezentacja wyników i dyskusja. 

  • Zasady identyfikacji i analizy Muda w procesie logistycznym – warsztaty na dedykowanym przez trenera procesie logistycznym. 
  • Rozwiązywanie problemu z wykorzystaniem 4M, 5WHY, 5W1H, PDCA – na podstawie wyniku analizy dobór narzędzia Lean Logistics.
  • Wykorzystanie PDCA do procesu CI (Continous Improvement) – warsztaty. 
  • Organizacja stanowiska pracy z wykorzystaniem techniki 5S – warsztaty, przeprowadzenie procedury 5S. 
  • Standaryzacja pracy – warsztat na omawianym procesie, zasady standaryzacji pracy. 
  • Organizacja systemu zgłaszania wniosków i usprawnień – techniki motywacyjne – warsztaty. 
Forma
stacjonarne/online
Czas trwania
2 dni po 7 godz.
Termin / Lokalizacja
  1. 18.03.2025 / Kraków, ul. Bociana 22a
Cena
2767.50 brutto
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zdobyta wiedza
Umiejętność dostrzegania strat i marnotrawstwa w obszarach logistycznych. Umiejętność odpowiedniego reagowania za pomocą dedykowanych narzędzi w celu doskonalenia obszarów. Sposób organizacji i zarządzania procesem ciągłego doskonalenia. Zwiększenie efektywności, wydajności i produktywności procesów logistycznych.
Organizator
TQMsoft - kontakt z organizatorem - kliknij!
TQMsoft
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.