ESG (ENVIRONMENTAL, SOCIAL, AND GOVERNANCE) - strategia zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa
- Kategoria
- STRATEGIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Do kogo kierujemy nasze szkolenie: Kadry zarządzającej: liderów, dyrektorów i menedżerów odpowiedzialnych za strategiczne decyzje w firmie. Pracowników: osób zaangażowanych w działalność operacyjną, które powinny poszerzyć swoją wiedzę na temat zrównoważonego rozwoju.
- Program
-
Szkolenie dwudniowe
Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki) https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/ESG.PDF
Dodatkowo, SZKOLENIA ZAMKNIĘTE (dla grup już od 3-5 osób i szkolenia indywidualne 1:1) mogą zostać przeprowadzone stacjonarnie lub za pośrednictwem Państwa rozwiązań technologicznych (platform komunikacji na odległość) lub możemy zaproponować jedną z używanych przez nas platform. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani realizacją wybranego szkolenia w formacie on-line w swojej firmie prosimy o kontakt.Terminy realizacji szkoleń stacjonarnych (1790 zł+23% VAT):
- WROCŁAW 20-21.02.2025, 22-23.05.2025, 28-29.08.2025, 11-12.12.2025
Terminy realizacji szkoleń ON-LINE (1490 zł + 23% VAT):
- 27-28.03.2025
- 12-13.06.2025
- 25-26.09.2025
- 27-28.11.2026
Korzyści dla uczestników szkolenia:- Zwiększenie konkurencyjności firmy na globalnym rynku.
- Lepsze zarządzanie ryzykami operacyjnymi i reputacyjnymi.
- Większa zgodność z regulacjami prawnymi i wymogami rynkowymi.
- Zwiększenie atrakcyjności dla inwestorów i instytucji finansowych.
- Poprawa relacji z kluczowymi interesariuszami, w tym klientami i pracownikami.
- Wzmocnienie strategii firmy w obszarze innowacji i zrównoważonego rozwoju.
Cel szkolenia:
- Przekazanie podstawowych informacji na temat ESG oraz jego wpływu na strategię firmy.
- Przedstawienie korzyści biznesowych wynikających z wdrożenia praktyk ESG.
- Omówienie regulacji prawnych i wymagań rynkowych związanych z ESG.
- Zaprezentowanie praktycznych kroków do wdrożenia ESG w organizacji.
PROGRAM SZKOLENIA:
Dzień 1 - Wprowadzenie do ESG
1. Wprowadzenie do ESG.
- Definicja i znaczenie ESG.
- Historia i rozwój koncepcji ESG.
2. Regulacje i standardy ESG.
- Przegląd regulacji unijnych i międzynarodowych.
- Standardy raportowania ESG (GRI, SASB, TCFD).
3. Środowisko (Environmental).
- Zarządzanie środowiskowe.
- Ocena wpływu na środowisko.
- Strategie redukcji emisji CO2. - Zrównoważone praktyki biznesowe.
- Efektywność energetyczna.
- Gospodarka odpadami i recykling.
4. Społeczeństwo (Social).
- Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR).
- Inicjatywy społeczne i zaangażowanie społeczne.
- Różnorodność i inkluzja w miejscu pracy. - Relacje z interesariuszami.
- Budowanie relacji z lokalnymi społecznościami.
- Transparentność i komunikacja.
Dzień 2 - Ład korporacyjny (Governance)
5. Zarządzanie ryzykiem ESG.
- Identyfikacja i ocena ryzyk ESG.
- Zarządzanie ryzykiem i zgodność z regulacjami.
6. Ład korporacyjny.
- Struktura zarządzania i odpowiedzialność.
- Etyka biznesu i kodeksy postępowania.
7. Praktyczne zastosowanie ESG.
- Case studies i najlepsze praktyki.
- Analiza przypadków firm wdrażających ESG.
- Dyskusja na temat wyzwań i sukcesów. - Warsztaty i ćwiczenia praktyczne.
- Tworzenie strategii ESG dla własnej firmy.
- Przygotowanie do raportowania ESG.
INFORMACJE DODATKOWECena promocyjna szkolenia stacjonarnego wynosi 1790 zł. netto + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, dwa obiady, przerwy kawowe. Cena po okresie promocji: 1990 + 23% VAT.
Zakwaterowanie: pomagamy w rezerwacji noclegu w hotelach, w których odbywa się szkolenie lub w innych hotelach/apartamentach będących w ich pobliżu. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt.
Szkolenia zamknięte dla grup już od 3-5 osób – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.
Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i BUR-PARP.
Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o. Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A., DB Schenker Rail Polska S.A. Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A., Federal – Mogul Gorzyce S.A., FTT Wolbrom S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa Topem Sp. z o.o., Hutchinson Poland Sp. z o.o., INTERPRINT Polska Sp. z o.o., Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Lublindis Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o. Maersk Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o. Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., P.H. Alfa-Elektro Sp. z o.o., Philips Lighting Poland S.A. PKN Orlen S.A., POCH S.A., Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX Sp. z o.o., PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A. RADMOR S.A., Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o., Ronal Polska Sp. z o.o. Ryłko Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., Spedimex Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o.,TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A., Valvex S.A. VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o, Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A. Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A., ZAK S.A., ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
- Prowadzący
- Ekspert zarządzania, logistyki i zakupów.
- Forma
- Stacjonarne. Metody szkoleniowe: Wykład wprowadzający, dyskusja, case study, wymiana doświadczeń, ćwiczenia, warsztaty praktyczne.
- Czas trwania
- Dwa dni: 10.00-17.00 (I dnia), 9.00-16.00 (II dnia)
- Termin / Lokalizacja
-
- 20.02.2025 / Wrocław, Hotel Ibis Styles Wrocław Centrum, pl. Konstytucji 3 maja 3
- 22.05.2025 / Wrocław, Hotel Ibis Styles Wrocław Centrum, pl. Konstytucji 3 maja 3
- 28.08.2025 / Wrocław, Hotel Ibis Styles Wrocław Centrum, pl. Konstytucji 3 maja 3
- 11.12.2025 / Wrocław, Hotel Ibis Styles Wrocław Centrum, pl. Konstytucji 3 maja 3
- Cena
- 1790 zł.netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, dwa obiady, przerwy kawowe
- Zdobyta wiedza
- Korzyści dla uczestników szkolenia: Zwiększenie konkurencyjności firmy na globalnym rynku. Lepsze zarządzanie ryzykami operacyjnymi i reputacyjnymi. Większa zgodność z regulacjami prawnymi i wymogami rynkowymi. Zwiększenie atrakcyjności dla inwestorów i instytucji finansowych. Poprawa relacji z kluczowymi interesariuszami, w tym klientami i pracownikami. Wzmocnienie strategii firmy w obszarze innowacji i zrównoważonego rozwoju.
- Certyfikaty
- Zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.