Specjalista ds. rozwiązywania problemów

Kategoria

ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Inżynierowie procesu, inżynierowie jakości, liderzy produkcji, liderzy magazynu, specjaliści z działów IT, finansowego, planowania.

Program

1.   Identyfikacja źródeł problemów – problemy bieżące, reklamacje, problemy z dostawami, FMEA. 2.  Kategoryzacja problemów:

• Proste problemy.
• Trudne problemy.
• Złożone problemy.

3.  Zalecane metody rozwiązywania problemów:

• PDCA - dla problemów prostych.
• 8D – dla problemów trudnych.
• Six Sigma – dla problemów złożonych.

4.  Narzędzia rozwiazywania problemów:

• 7 narzędzi rozwiązywania problemów – arkusz manualny,
  wykres rybiej ości, wykres graficzny, wykres Pareto, arkusz kontrolny, histogram, wykres rozproszenia/korelacji.
• Burza mózgów.
• 5 WHY.
• Diagram drzewa.
• Teoria ograniczeń.
• Kreatywność.

5.  Podstawy statystyki:

• Zmienność i zróżnicowanie.
• Typy zmienności.
• Rozkłady danych.
• Statystyka opisowa.
• Statystyczne sterowanie procesem (SPC).
• Wskaźniki zdolności procesu.

6.  Zarządzanie rozwiazywaniem problemów:

• Tworzenie systemu zbierania informacji o problemach.
• Priorytetyzacja zadań.
• Przydzielanie zadań.
• Rozliczanie wyników.

Ćwiczenia / warsztaty – możliwość wykorzystania problemów występujących w firmach uczestników szkolenia.

1. Identyfikacja źródeł problemów.
2.  Priorytetyzacja problemów.
3.  Kategoryzacja problemów.
4.  Ćwiczenia z zastosowaniem metod: PDCA, 8D, Six Sigma:

• Zastosowaniem narzędzi  adekwatnych do rozwiązywanego problemu.
• Wykorzystanie analiz statystycznych.

5. Zarządzanie rozwiązywaniem problemów.

Forma

stacjonarne / online

Czas trwania

3 dni po 8 godz.

Termin / Lokalizacja

1. 05.02.2025 / Kraków, ul. Bociana 22a
2. 02.06.2025 / Kraków, ul. Bociana 22a

Cena

3567.00 brutto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Zdobyta wiedza

Problemy będą rozwiązywane przez wykwalifikowane osoby. Lista wykwalifikowanych specjalistów, z której manager będzie mógł korzystać delegując zadania. Możliwość synergii grupy specjalistów, współpracy, rozwoju kwalifikacji. Standaryzacja podejścia do rozwiązywania problemów. Specjaliści dla grup projektów Six Sigma i 8D. Wyróżniający się specjaliści powinni szkolić się w tematach Green Belt, Black Belt, FMEA, SPC, MSA.

Organizator

TQMsoft - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj