Dobrze wiemy, jak trudno wyjść z pozycji wyobrażeń o tym jak jest, do pozycji jak rzeczywiście jest. Nasza świadomość jak jesteśmy odbierani, jak budujemy relacje, jak się zachowujemy bazuje na naszej percepcji. Jak ujmują to filozofowie …ponieważ każda istota ludzka postrzega Świat na swój własny sposób, to możemy komunikować się wyłącznie z moja percepcją ciebie/siebie, czyli sobą samym… Osoby wiedzące o istniejącym w każdym z nas tego rodzaju ograniczeniu są uważniejsze w przyjmowaniu informacji zwrotnych, w obserwacji i ocenie samych siebie, oraz otwarte na inne/nowe formy doświadczania ...tego "jak to jest"... Do tych osób kieruję tę publikację.
Jeżeli jesteś prezesem/dyrektorem wiesz jak trudno uzyskać ze swojego otoczenia bezkompromisową opinię. Jak trudno dowiedzieć się ... jak mnie widzą… NAPRAWDĘ... kim jestem dla ludzi… jakie tworzę relacje… atmosferę…
Bardzo inspirującym doświadczeniem jest udział w warsztatach interpersonalnych.
Uczestnictwo w takim warsztacie weryfikuje wyobrażenia o tym, jak jesteśmy odbierani, pozwala na sprawdzenie umiejętnego dobrania własnych zachowań właściwych do różnych osób i sytuacji.
Otrzymując pełną informację zwrotną od innych uczestników, możemy weryfikować
i kształtować swoje zachowania i reakcje. Otwarty udział poszerza świadomość, służy lepszemu poznaniu siebie i innych oraz poprawie relacji i stosunków międzyludzkich.
Jak to się dzieje? Jak to możliwe?
Grupa prowadzona jest na podstawie jej własnej rozwijającej się dynamiki, na którą wpływ mają wszyscy uczestniczący. Trener jest wyłącznie moderatorem. Zasady dynamiki grupowej zakładają m.in. przeniesienie "codzienności" każdego z uczestników na relacje tworzone z innymi w grupie. W ten sposób nasze relacje, postawy i zachowania w grupie stają się odzwierciedleniem naszych "rzeczywistych" codziennych relacji. Grupa staje się tym samym "aktywnym lustrem" pokazującym nas samych
w relacjach z innymi. Uczestnik, rozpoznając swoje schematy zachowań interpersonalnych, zapoznaje się z obrazem własnej osoby w oczach innych ludzi, swoim miejscem w grupie; może wypracować nowe, bardziej satysfakcjonujące zachowania i wypróbowywać je w grupie.
Jak wiele można zyskać?
Efektem treningu jest pozyskanie świadomości i autorefleksja nad naszymi relacjami z innymi, tym jak jesteśmy odbierani i z czego ów odbiór wynika. Dodatkowym atutem jest nabycie umiejętności słuchania innych oraz trafniejsze przekazywanie swoich rzeczywistych intencji w kontaktach osobistych i grupowych, co w znacznym stopniu poprawi efektywność wykonywanej pracy. Uczestnicy będą też lepiej potrafili unikać nieporozumień wynikających z niedostatków komunikowania się, oraz skuteczniej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych, zrozumieją dynamikę procesów psychospołecznych zachodzących w firmie, co pozwoli im stać się bardziej świadomymi pracownikami i lepiej wykwalifikowanymi menedżerami.
Prócz tego co jeszcze,… można zyskać…?
Wyraźne wzmocnienie integracji osobowości, jakie występuje w efekcie odbytego treningu jest bardzo dobrym środkiem na zmniejszenie zmęczenia, zniechęcenia, poczucia zagrożenia i bezsilności, wywołanymi zwykle długotrwałym wysiłkiem w pracy. Udział w treningu przywraca świeżość myślenia i wiarę w możliwości odnoszenia sukcesu. Nabyte umiejętności pozwalają uczestnikom stać się efektywniejszymi członkami zespołów lub ich liderami. W wyniku odbytego treningu uczestnicy stają się psychicznie mocniejsi.
Jak pracujemy?
Krótkie wprowadzenia do kolejnych ćwiczeń, wykonywanych w parach, podgrupach i całej grupie, dyskusje o przyczynach i skutkach, sukcesach i niepowodzeniach w kontaktach z innymi ludźmi, wypełnianie kwestionariuszy umożliwiających opis indywidualnych sposobów porozumiewania się i postępowania wobec innych ludzi, analizowanie informacji zwrotnych na temat własnych zachowań, ćwiczenie nowych sposobów działania. Praca związana z własnymi potrzebami, możliwościami, umiejętnościami i mechanizmami obronnymi.
Jeśli jesteś przekonany, że Twoja świadomość siebie jest istotnym elementem na drodze Twojego rozwoju/sukcesu, naprawdę nie powinieneś pominąć okazji uczestnictwa w takim spotkaniu. Nie jest to kolejny program szkoleniowy, który obiecuje realizację celów i sprzedaje korzyści. To raczej jak zakup lustra, którego do tej pory nie miałeś. Naprawdę warto w nie zerknąć!
Z przyjemnością porozmawiam na temat udziału w takim spotkaniu z każdym zainteresowanym !
beata.lebiocka@alterna.pl
« poprzedni | archiwum | następny »
Warsztat Interpersonalny dla wyższej kadry zarządzającej jako inspirujące źródło rozwoju…
Podstawą sukcesu w kontaktach z ludźmi jest świadomość tego, jak odbierają nas inni, oraz umiejętność dobrania właściwych zachowań stosownych do sytuacji i osób, z którymi mamy do czynienia. Bez wątpienia menedżerowie aktywnie działający na rynku zgodzą się z takim sformułowaniem. Im więcej mają doświadczenia tym bardziej się zgodzą… |
Bardzo inspirującym doświadczeniem jest udział w warsztatach interpersonalnych.
Uczestnictwo w takim warsztacie weryfikuje wyobrażenia o tym, jak jesteśmy odbierani, pozwala na sprawdzenie umiejętnego dobrania własnych zachowań właściwych do różnych osób i sytuacji.
Otrzymując pełną informację zwrotną od innych uczestników, możemy weryfikować
i kształtować swoje zachowania i reakcje. Otwarty udział poszerza świadomość, służy lepszemu poznaniu siebie i innych oraz poprawie relacji i stosunków międzyludzkich.
Jak to się dzieje? Jak to możliwe?
Grupa prowadzona jest na podstawie jej własnej rozwijającej się dynamiki, na którą wpływ mają wszyscy uczestniczący. Trener jest wyłącznie moderatorem. Zasady dynamiki grupowej zakładają m.in. przeniesienie "codzienności" każdego z uczestników na relacje tworzone z innymi w grupie. W ten sposób nasze relacje, postawy i zachowania w grupie stają się odzwierciedleniem naszych "rzeczywistych" codziennych relacji. Grupa staje się tym samym "aktywnym lustrem" pokazującym nas samych
w relacjach z innymi. Uczestnik, rozpoznając swoje schematy zachowań interpersonalnych, zapoznaje się z obrazem własnej osoby w oczach innych ludzi, swoim miejscem w grupie; może wypracować nowe, bardziej satysfakcjonujące zachowania i wypróbowywać je w grupie.
Jak wiele można zyskać?
Efektem treningu jest pozyskanie świadomości i autorefleksja nad naszymi relacjami z innymi, tym jak jesteśmy odbierani i z czego ów odbiór wynika. Dodatkowym atutem jest nabycie umiejętności słuchania innych oraz trafniejsze przekazywanie swoich rzeczywistych intencji w kontaktach osobistych i grupowych, co w znacznym stopniu poprawi efektywność wykonywanej pracy. Uczestnicy będą też lepiej potrafili unikać nieporozumień wynikających z niedostatków komunikowania się, oraz skuteczniej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych, zrozumieją dynamikę procesów psychospołecznych zachodzących w firmie, co pozwoli im stać się bardziej świadomymi pracownikami i lepiej wykwalifikowanymi menedżerami.
Prócz tego co jeszcze,… można zyskać…?
Wyraźne wzmocnienie integracji osobowości, jakie występuje w efekcie odbytego treningu jest bardzo dobrym środkiem na zmniejszenie zmęczenia, zniechęcenia, poczucia zagrożenia i bezsilności, wywołanymi zwykle długotrwałym wysiłkiem w pracy. Udział w treningu przywraca świeżość myślenia i wiarę w możliwości odnoszenia sukcesu. Nabyte umiejętności pozwalają uczestnikom stać się efektywniejszymi członkami zespołów lub ich liderami. W wyniku odbytego treningu uczestnicy stają się psychicznie mocniejsi.
Jak pracujemy?
Krótkie wprowadzenia do kolejnych ćwiczeń, wykonywanych w parach, podgrupach i całej grupie, dyskusje o przyczynach i skutkach, sukcesach i niepowodzeniach w kontaktach z innymi ludźmi, wypełnianie kwestionariuszy umożliwiających opis indywidualnych sposobów porozumiewania się i postępowania wobec innych ludzi, analizowanie informacji zwrotnych na temat własnych zachowań, ćwiczenie nowych sposobów działania. Praca związana z własnymi potrzebami, możliwościami, umiejętnościami i mechanizmami obronnymi.
Jeśli jesteś przekonany, że Twoja świadomość siebie jest istotnym elementem na drodze Twojego rozwoju/sukcesu, naprawdę nie powinieneś pominąć okazji uczestnictwa w takim spotkaniu. Nie jest to kolejny program szkoleniowy, który obiecuje realizację celów i sprzedaje korzyści. To raczej jak zakup lustra, którego do tej pory nie miałeś. Naprawdę warto w nie zerknąć!
Z przyjemnością porozmawiam na temat udziału w takim spotkaniu z każdym zainteresowanym !
beata.lebiocka@alterna.pl
« poprzedni | archiwum | następny »
Ostatnie 10 artykułów
- » Jak zmotywować się do rozwoju w czasach pandemii? Porada trenera HILLWAY
- » Pozyskiwanie nowych klientów – PROSPECTING
- » Przykładowy cykl szkoleń dla działu handlowego, mający na celu stworzyć profesjonalnie działający zespół, który skutecznie realizuję plany szkoleniowe
- » Jak oceniać pracowników, by nie budzić konfliktów
- » POKOLENIE „Y” W PRACY
- » Koniec ery przeciętnych sprzedawców?
- » Po co nam rozwój? Czy inwestowanie we własne umiejętności jest potrzebne?
- » BY INNI SŁUCHALI Z PODZIWEM - O prezentacjach biznesowych i wystąpieniach publicznych
- » Pokolenie Y. Zarządzanie generacją.
- » 5 ważnych elementów, ważnych w nowej pracy