Na początku byli doradcy :-). Potem terapia. Teraz jeśli potrzebujesz rozwiązać swoje osobiste i zawodowe sprawy, wynajmujesz coacha, który poprowadzi Cię przez ścieżki rozwoju i zmiany aż do pożądanych przez Ciebie efektów.
Do życia biznesowego coaching wkroczył jako pomoc dla najwyższej kadry zarządzającej.
Tak, by mogli podołać swojej ‘’ liderskiej samotności’’. Aby mogli dostać wsparcie jakiego od nich się oczekuje, a tak rzadko im daje. Wsparcie w zarządzaniu sobą, emocjami, budowaniu relacji z innymi, kreowaniu i wzmacnianiu postaw, a także zarządzaniu czasem, ustalaniu priorytetów, samomotywacji... itp.
Coach pomaga znaleźć balans między życiem osobistym, a zawodowym, pomaga pozostać lub powrócić na wytyczone drogi, pozwala zmienić to, co zmian warte, a wszystko po to, by wzmocnić działania klienta, podtrzymać jego motywację, siłę i to, co pozwala mu być efektywnym menedżerem, także samego siebie.
Warunki coachingu są dwa:klient jest chętny się rozwijać/zmieniać i jest przestrzeń między tym gdzie jest obecnie, a gdzie zamierza się znaleźć. Coaching daje klientowi motywację i energię tak, by zobaczył nowe możliwości swojego rozwoju. Jest procesem zorientowanym na akcję, prowadzi klienta z miejsca gdzie jest obecnie do miejsca gdzie ma się znaleźć dając wsparcie w koniecznych zmianach i trudnych sytuacjach podczas tej drogi.
Czym jest coaching?
Kilka definicji:
...Jest partnerską relacją, w której coach pomaga klientowi w osiągnięciu osobistych sukcesów i osiągnięciu rezultatów upragnionych przez klienta w życiu osobistym i zawodowym...
...Profesjonalny coaching jest stałą relacją, która kierunkuje się na działania klienta , w celu realizacji jego wizji, celów i pragnień...
Professional and PersonaL Coaching Associacion
...Coaching jest sformalizowaną relacją między tobą, a coachem, mającą na celu wyeliminowanie złych przyzwyczajeń, osiągnięciu więcej i lepiej niż mógłbyś zrobić to sam...
...Coaching to posiadanie, tobie dedykowanego mentora. To podparte wiedzą i umiejętnościami wsparcie i zachęta oraz nowy sposób widzenia rzeczy w dziedzinach w których tego potrzebujesz...
Executive Female Magazine
...Celem coachingu jest to samo co jest celem dobrego zarządzania. Osiągnięcie jak najwięcej z posiadanych zasobów...
Harvard Business Review
Kto to jest coach?
...Coach może być Twoim aniołem stróżem, który podkręca Twoją karierę i działania...
Money Magazine
...Coach pomaga Ci ujrzeć wyraźną drogę do Twojego sukcesu, jednocześnie pozostać na niej bacząc, na to, co rzeczywiście ma znaczenie...
New Age Magazine
Kiedy menedżerowie mogą potrzebować coachingu?
- kiedy spada ich zaufanie i wiarygodność pośród pracowników
w sytuacji :
- braku wystarczających umiejętności przywódczych oraz interpersonalnych, tak by odpowiadały one oczekiwaniom organizacji
- niepowodzenia w tworzeniu zespołu
- problemów z morale pracowników w organizacji
- braku informacji zwrotnych na temat podejmowanych działań
- upewnienia się co do skuteczności i adekwatności podejmowanych działań
- potrzeby doskonalenia się / stałego rozwoju
- wielu innych.....
-
Executive coaching kierowany jest najwyższej kadry kierowniczej. Służy rozwijaniu umiejętności często zdobywanych przez ludzi biznesu na treningach grupowych - komunikacji, negocjacji, zarządzania zmianą, zarządzania osobistym potencjałem, pracy ze stresem. Jest to oferta ‘’indywidualnego szkolenia’’ w tych dziedzinach dla osób, które ze względu na bardzo wysoką pozycje zawodową nie chcą, lub nie widzą możliwości zdobywania takich umiejętności podczas szkoleń.
Prawda jest taka, że menedżerowie na najwyższych stanowiskach często ‘’ osiadają ‘’ z własnym rozwojem. Koncentrują się na rozwijaniu innych, dla siebie ‘’biorąc’’ tylko przy okazji. Ta grupa ludzi ( wedle badań ) jest najbardziej zaniedbaną jeśli chodzi o rozwój , motywację i finalnie samomotywację. Na Świecie w liczących się organizacjach niewielu jest menedżerów nie mających własnego coacha...U nas to dopiero pączkująca koncepcja, co nieco wstydliwa i bardzo mylnie kojarzona z terapią, a ta jak wiadomo w powszechnym mniemaniu znaczy , że coś z nami nie tak...
Coaching to szczególny rodzaj relacji między coachem , a klientem, oparty na absolutnym zaufaniu i poufności. Coach zadaje pytania, tzw wzmacniające pytania, wskazuje drogi i możliwości. Nigdy nie daje rozwiązań. Polega na realizowaniu określonej ilości spotkań, przynajmniej raz w tygodniu, plus kontakcie telefonicznym czy mailowym, kiedy , to potrzebne. Coach musi posiadać szerokie spektrum wiedzy, tak biznesowej , jak i interpersonalnej. Sukcesem coacha są sukcesy jego klienta. Coach zawsze pozostaje w jego cieniu. Nie istnieje uniwersalna oferta działań coachingowych. Każdorazowo jest ona precyzowana z klientem, na podstawie rozmowy wstępnej lub/i jeśli to potrzebne przeprowadzonych assessment ‘ów i JTI
( Jungian Type Inwentory czyli europejska wersja MBTI , na którą posiadamy licencję )
Executive coaching zapewnia poufną, ukierunkowaną na klienta formę współpracy, tak by mógł osiągać najwyższy stopień swoich umiejętności i kompetencji w drodze do wytyczonych celów.
Pozwala na :
- pracę nad szczegółowymi wyzwaniami i celami
- spojrzenie ‘’ z lotu ptaka ‘’ na codzienne działania i pozyskanie całościowego obrazu własnej kariery i życia
- poczynienie znacznych postępów w umiejętnościach przywódczych i komunikacyjnych
- pozyskanie nowej twórczej energii do zmian
- wytyczenie dalszych możliwości rozwoju
- nauczenie się nowych umiejętności niezbędnych do osiągania kolejnych etapów
- dyskutowanie obecnych/możliwych sytuacji z doświadczonym i niezależnym coachem
- rozwijaniu indywidualnych predyspozycji perswazyjnych, negocjacyjnych, prezentacji itp.
Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani z przyjemnością spotkam się, żeby ustalić zakres i możliwości pracy dla Państwa !
beata.lebiocka@alterna.pl
Kilka informacji o mnie :
• International Coaching Federation certified Professional Coach , International Assotiation of Coaches certified Coach Master
• Certyfikaty dla wykorzystywania wielu assesmentów min kilka z Center for Creative Leadership tools, Myers-Briggs - JTI, DISC and Values
• Certyfikat Behavioral Analyst
• No i inne bardziej podstawowe czyli wykształcenie i doświadczenie oraz zapał !
« poprzedni | archiwum | następny »
Podstawowe informacje dotyczące Executive Coaching, czyli coachingu dla najwyższej kadry menedżerskiej
...Coaching to jest TO, co ma na celu... poruszanie się do przodu w sprawach dla Ciebie najważniejszych, usuwaniu barier i blokad twojego sukcesu, kreowaniu życia / działania, którego oczekujesz...Sausalito.net
O czym mówimy?Na początku byli doradcy :-). Potem terapia. Teraz jeśli potrzebujesz rozwiązać swoje osobiste i zawodowe sprawy, wynajmujesz coacha, który poprowadzi Cię przez ścieżki rozwoju i zmiany aż do pożądanych przez Ciebie efektów.
Do życia biznesowego coaching wkroczył jako pomoc dla najwyższej kadry zarządzającej.
Tak, by mogli podołać swojej ‘’ liderskiej samotności’’. Aby mogli dostać wsparcie jakiego od nich się oczekuje, a tak rzadko im daje. Wsparcie w zarządzaniu sobą, emocjami, budowaniu relacji z innymi, kreowaniu i wzmacnianiu postaw, a także zarządzaniu czasem, ustalaniu priorytetów, samomotywacji... itp.
Coach pomaga znaleźć balans między życiem osobistym, a zawodowym, pomaga pozostać lub powrócić na wytyczone drogi, pozwala zmienić to, co zmian warte, a wszystko po to, by wzmocnić działania klienta, podtrzymać jego motywację, siłę i to, co pozwala mu być efektywnym menedżerem, także samego siebie.
Warunki coachingu są dwa:klient jest chętny się rozwijać/zmieniać i jest przestrzeń między tym gdzie jest obecnie, a gdzie zamierza się znaleźć. Coaching daje klientowi motywację i energię tak, by zobaczył nowe możliwości swojego rozwoju. Jest procesem zorientowanym na akcję, prowadzi klienta z miejsca gdzie jest obecnie do miejsca gdzie ma się znaleźć dając wsparcie w koniecznych zmianach i trudnych sytuacjach podczas tej drogi.
Czym jest coaching?
Kilka definicji:
...Jest partnerską relacją, w której coach pomaga klientowi w osiągnięciu osobistych sukcesów i osiągnięciu rezultatów upragnionych przez klienta w życiu osobistym i zawodowym...
...Profesjonalny coaching jest stałą relacją, która kierunkuje się na działania klienta , w celu realizacji jego wizji, celów i pragnień...
Professional and PersonaL Coaching Associacion
...Coaching jest sformalizowaną relacją między tobą, a coachem, mającą na celu wyeliminowanie złych przyzwyczajeń, osiągnięciu więcej i lepiej niż mógłbyś zrobić to sam...
...Coaching to posiadanie, tobie dedykowanego mentora. To podparte wiedzą i umiejętnościami wsparcie i zachęta oraz nowy sposób widzenia rzeczy w dziedzinach w których tego potrzebujesz...
Executive Female Magazine
...Celem coachingu jest to samo co jest celem dobrego zarządzania. Osiągnięcie jak najwięcej z posiadanych zasobów...
Harvard Business Review
Kto to jest coach?
...Coach może być Twoim aniołem stróżem, który podkręca Twoją karierę i działania...
Money Magazine
...Coach pomaga Ci ujrzeć wyraźną drogę do Twojego sukcesu, jednocześnie pozostać na niej bacząc, na to, co rzeczywiście ma znaczenie...
New Age Magazine
Kiedy menedżerowie mogą potrzebować coachingu?
- kiedy spada ich zaufanie i wiarygodność pośród pracowników
w sytuacji :
- braku wystarczających umiejętności przywódczych oraz interpersonalnych, tak by odpowiadały one oczekiwaniom organizacji
- niepowodzenia w tworzeniu zespołu
- problemów z morale pracowników w organizacji
- braku informacji zwrotnych na temat podejmowanych działań
- upewnienia się co do skuteczności i adekwatności podejmowanych działań
- potrzeby doskonalenia się / stałego rozwoju
- wielu innych.....
-
Executive coaching kierowany jest najwyższej kadry kierowniczej. Służy rozwijaniu umiejętności często zdobywanych przez ludzi biznesu na treningach grupowych - komunikacji, negocjacji, zarządzania zmianą, zarządzania osobistym potencjałem, pracy ze stresem. Jest to oferta ‘’indywidualnego szkolenia’’ w tych dziedzinach dla osób, które ze względu na bardzo wysoką pozycje zawodową nie chcą, lub nie widzą możliwości zdobywania takich umiejętności podczas szkoleń.
Prawda jest taka, że menedżerowie na najwyższych stanowiskach często ‘’ osiadają ‘’ z własnym rozwojem. Koncentrują się na rozwijaniu innych, dla siebie ‘’biorąc’’ tylko przy okazji. Ta grupa ludzi ( wedle badań ) jest najbardziej zaniedbaną jeśli chodzi o rozwój , motywację i finalnie samomotywację. Na Świecie w liczących się organizacjach niewielu jest menedżerów nie mających własnego coacha...U nas to dopiero pączkująca koncepcja, co nieco wstydliwa i bardzo mylnie kojarzona z terapią, a ta jak wiadomo w powszechnym mniemaniu znaczy , że coś z nami nie tak...
Coaching to szczególny rodzaj relacji między coachem , a klientem, oparty na absolutnym zaufaniu i poufności. Coach zadaje pytania, tzw wzmacniające pytania, wskazuje drogi i możliwości. Nigdy nie daje rozwiązań. Polega na realizowaniu określonej ilości spotkań, przynajmniej raz w tygodniu, plus kontakcie telefonicznym czy mailowym, kiedy , to potrzebne. Coach musi posiadać szerokie spektrum wiedzy, tak biznesowej , jak i interpersonalnej. Sukcesem coacha są sukcesy jego klienta. Coach zawsze pozostaje w jego cieniu. Nie istnieje uniwersalna oferta działań coachingowych. Każdorazowo jest ona precyzowana z klientem, na podstawie rozmowy wstępnej lub/i jeśli to potrzebne przeprowadzonych assessment ‘ów i JTI
( Jungian Type Inwentory czyli europejska wersja MBTI , na którą posiadamy licencję )
Executive coaching zapewnia poufną, ukierunkowaną na klienta formę współpracy, tak by mógł osiągać najwyższy stopień swoich umiejętności i kompetencji w drodze do wytyczonych celów.
Pozwala na :
- pracę nad szczegółowymi wyzwaniami i celami
- spojrzenie ‘’ z lotu ptaka ‘’ na codzienne działania i pozyskanie całościowego obrazu własnej kariery i życia
- poczynienie znacznych postępów w umiejętnościach przywódczych i komunikacyjnych
- pozyskanie nowej twórczej energii do zmian
- wytyczenie dalszych możliwości rozwoju
- nauczenie się nowych umiejętności niezbędnych do osiągania kolejnych etapów
- dyskutowanie obecnych/możliwych sytuacji z doświadczonym i niezależnym coachem
- rozwijaniu indywidualnych predyspozycji perswazyjnych, negocjacyjnych, prezentacji itp.
Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani z przyjemnością spotkam się, żeby ustalić zakres i możliwości pracy dla Państwa !
beata.lebiocka@alterna.pl
Kilka informacji o mnie :
• International Coaching Federation certified Professional Coach , International Assotiation of Coaches certified Coach Master
• Certyfikaty dla wykorzystywania wielu assesmentów min kilka z Center for Creative Leadership tools, Myers-Briggs - JTI, DISC and Values
• Certyfikat Behavioral Analyst
• No i inne bardziej podstawowe czyli wykształcenie i doświadczenie oraz zapał !
« poprzedni | archiwum | następny »
Ostatnie 10 artykułów
- » Jak zmotywować się do rozwoju w czasach pandemii? Porada trenera HILLWAY
- » Pozyskiwanie nowych klientów – PROSPECTING
- » Przykładowy cykl szkoleń dla działu handlowego, mający na celu stworzyć profesjonalnie działający zespół, który skutecznie realizuję plany szkoleniowe
- » Jak oceniać pracowników, by nie budzić konfliktów
- » POKOLENIE „Y” W PRACY
- » Koniec ery przeciętnych sprzedawców?
- » Po co nam rozwój? Czy inwestowanie we własne umiejętności jest potrzebne?
- » BY INNI SŁUCHALI Z PODZIWEM - O prezentacjach biznesowych i wystąpieniach publicznych
- » Pokolenie Y. Zarządzanie generacją.
- » 5 ważnych elementów, ważnych w nowej pracy